区块链是一个充满创新和变革的领域，每一轮牛市都会催生出一批新的项目和概念，每一轮熊市又会淘汰大量不够优秀或跟不上时代的项目。
纵观市面上的区块链项目，有两种主要的模式：
第一种是一蹶不振。这类项目靠着吸引人的概念、技术、团队等，在前期有一波拉升，之后价值下跌，在下一轮牛市也仅仅是有一定幅度的上涨，但无法回到前高。这是大多数项目的命运。当然还有更多的项目昙花一现后就一蹶不振，在下一轮牛市时已经销声匿迹。
第二种是穿越牛熊。这类项目前期也曾经历概念炒作，之后泡沫破裂，但在熊市却能养精蓄锐不断 Build，最终穿越牛熊，在第二轮牛市时靠着熊市积累的创新超越前高。这些项目往往也会经历多次的大幅波动，但每次都能够恢复元气，并且创造出新的历史高点。这是因为它们有着强大的社区、开发者、资金和生态支持，以及不断进化的叙事和创新。
那么 Polkadot 会是哪种模式呢？Polkadot 能够穿越牛熊重新体现自己的价值吗？以下的几个方面或许可以为我们提供一些参考。
1、团队是否持续 Build
Polkadot 的开发团队非常活跃，根据 Electric Capital 的报告，Polkadot 是区块链行业中最庞大的开发者社区之一，拥有 750 名全职开发者和总共 2000 名开发者。
Polkadot 的开发也一直在稳步推进。自从 2020 年 5 月波卡主网上线以来，已经完成了多项重要的里程碑，比如链上治理、平行链、平行链的 HRMP（水平中继路由）跨链等，还超额完成了 Substrate、XCM（跨共识消息格式）、第二代治理系统 OpenGov、系统平行链等在最初的白皮书中没有提到的功能。
Polkadot 在 2023 年 8 月发布了 1.0 版本，标志着它已经实现了白皮书中的愿景，成为了一个可扩展、互操作、安全和创新的区块链网络。
Polkadot 的开发能力也是毋庸置疑的。Polkadot 创始人 Gavin Wood 也是以太坊的创始人，曾主导开发了以太坊的首个客户端，还是以太坊黄皮书和 Solidity 智能合约语言的作者。Polkadot 的开发团队 Parity 有着非常丰富的开发经验。
2、叙事是否与时俱进
Polkadot 的核心叙事是构建一个可扩展、互操作、共享安全的多链区块链网络，它的 Substrate 框架让任何人都可以轻松地开发自己的定制化应用链，并通过竞拍插槽连接到 Polkadot 成为平行链，并且平行链之间通过 XCM 和 HRMP 等技术实现跨链通信。
Polkadot 的叙事也在不断进化。最近波卡创始人 Gavin Wood 提出了波卡 2.0 的愿景，提出波卡将以 Coretime 而不是链为核心，让应用可以更加灵活地使用波卡的计算资源。
Coretime 是指 Polkadot 中继链上每个区块所包含的计算资源，它类似于云计算服务商 AWS 提供的计算资源。Coretime 可以让平行链开发者更灵活地分配自己的计算需求，并且可以通过插槽竞拍来竞争 Coretime。Coretime 的出现让 Polkadot 更像一个去中心化的云计算平台，而不仅仅是一个区块链网络。
3、生态发展资金是否充足
多个知名机构投资了 Polkadot 并长期持有 DOT，比如 Polychain Capital、a16z、Pantera Capital 等。这些机构不仅提供了资金，还提供了战略、技术和社区方面的支持。
除此之外，Web3 基金会 Grant 和链上国库也为 Polkadot 生态的发展提供了充足的资金。
Web3 基金会 Grant 是一个支持 Polkadot 生态和更广泛的 Web3 项目发展的基金，它已经资助了超过 500 个项目，涵盖了基础设施、工具、平行链、桥、去中心化应用等领域。
链上国库是 Polkadot 内置的财政系统，它让 DOT 持有者通过投票来决定如何分配链上的资金，用于支持各种有利于 Polkadot 发展的提案。链上国库的资金来源于出块奖励、交易手续费和插槽竞拍的租金。
根据 Polkadot Insider 整理的数据，波卡在最近 7 天的开支达到了 1180 万，占所有区块链生态的第三位（仅次于 Solana 和 Tron）。
4、是否有先进的治理体系
Polkadot 在诞生之初就有着区块链行业内最先进的链上治理体系（Gov 1），今年 Polkadot 进一步升级了治理体系，推出了 OpenGov。OpenGov 从提案、决策到执行均在链上进行，提案投票由 DOT 持有人来决定。OpenGov 让 Polkadot 能够高效、有序地实施升级，并能合理使用国库资金发展生态。
5、是否能有效地挖掘和培养人才
Polkadot 非常重视人才的挖掘和培养，通过各种方式来吸引和培养更多的人才加入到 Polkadot 的生态中。
Polkadot 区块链学院（PBA）是一个线下课程，教学团队由 Polkadot 生态的核心工程师组成，目标是将有潜力的开发者培养为优秀的区块链开发者。PBA 会教授 Substrate 的基础知识和实践技巧，以及经济学、治理、博弈论、密码学、分布式系统等理论知识，让学员能够开发自己的平行链或去中心化应用。目前 PBA 已经开设了三期，培养了 203 名毕业生，很多毕业生获得了波卡生态内的工作机会或者创立了自己的创业项目。
Substrate Builders Program 是一个为期六个月加速器项目， 分为链、应用和基础设施三个赛道。它在各个阶段为 Substrate 项目提供技术、市场和社区方面的支持，帮助团队将项目推向市场。Parity 还推出了 Builders for Builders 项目，赋能平行链发展自己的 Bulider Program，为生态培养更多项目。
Polkadot 还推出了 “开发者英雄计划”，目标是建立一个开发者协作社区，培养和奖励优秀的 Web3 开发者，激励他们分享自己的区块链知识，提高自己的 Web3 工程技能，并扩大 Polkadot 的开发者社区。
另外，Polkadot 每年都在亚洲、欧洲等地举办黑客松开发大赛，从而为生态挖掘早期项目。
6、是否有大规模采用
Polkadot 在近一年取得了很多引人注目的合作伙伴关系，其中有很多合作伙伴是传统领域的大企业，包括著名的通信厂商沃达丰（Vodafone）、全球最大的会计师事务所德勤（Deloitte） 等。这些合作显示出 Polkadot 不仅在 Web3 领域有着创新力，也在企业领域有着影响力。
然而，Polkadot 生态中目前还没有出现大规模的 “出圈” 应用，即那些能够吸引到大量非区块链用户或者主流用户的应用。这可能是因为目前加入 Polkadot 还有一定的门槛，特别是前期插槽竞拍成本比较高。另外，虽然 Polkadot 提供了非常棒的技术，但这些技术可以用来做哪些创新还在探索阶段，Polkadot 需要更多的时间来打磨自己的产品和服务，并且需要更多的教育和推广来扩大自己的影响力。
7、是否有大量活跃用户和链上活动
Polkadot 的生态中已经有了很多优秀的项目，包括 DeFi、身份验证、数据存储、云计算、游戏、社交等领域，这些项目为 Polkadot 的用户提供了丰富和多样的服务和体验。根据 Subscan 的数据，整个 Polkadot 和 Kusama 生态（包含平行链）的日均活跃用户约为 1.2-1.8 万，这说明 Polkadot 的生态已经具备了一定的用户基础和活跃度。随着 Polkadot 的更多采用，活跃用户还有很大的提升空间。
总结
Polkadot 有着经验丰富的开发团队、与时俱进的叙事、充足的发展资金和先进的治理体系，并且一直在挖掘和培养开发人才，是一个充满创新和活力，具有巨大潜力的区块链平台。
Polkadot 能否穿越牛熊，真正展现自己的价值，更多取决于它的技术和产品是否能与市场匹配，并且在生态中打造出一些 “出圈” 应用，吸引更多的用户和资产。
