探索Web3社交未来：从定义到商业模式，再到AI浪潮的影响

作者：Fred，Ryze Labs

一、引言：Web3 社交是什么？

前几个月 friend.tech 的火爆再次引起了人们对于 Web3 社交的关注，通过将 KOL 的影响力赋予价格的玩法引起了很多人的关注和 fomo ，后来出现的 Bodhi 也引起了不少人的关注，通过将内容赋予价格，实现数据价值的回归。在社交网络领域， Web3 社交似乎在进行着一些新的变革和探索。随着区块链技术的发展，它正在重新定义我们对社交的看法，并提供了一系列创新性的解决方案。无论是社交金融 （SocialFi） 还是去中心化社交 （Desoc） ，Web3社交正积极探索着未来社交网络的可能性。回顾社交产品的发展，Web2 社交产品如 Facebook、X（原twitter）、Instagram、微信等等，给予了用户分享、互动和交流的前所未有的便利性。但这种便利性背后也隐藏着一些困境。

Web2 社交平台通常集中掌控用户数据，缺乏透明度和隐私保护，而且平台治理和决策往往由少数中心化实体控制。此外，创作者激励也是 Web2 社交产品倍受争议的一点。与此同时，Web3 社交正以一种全新的方式重新定义社交网络。Web3 社交强调去中心化、用户数据隐私和控制权，以及加密货币经济学的激励机制，涌现出了 Lens、CyberConnect、Farcaster、Phaver、Debox、friend.tech 等协议和产品，SocialFi 等概念将金融和社交融为一体，重新塑造着社交网络的面貌。而 Desoc 则着眼于建立去中心化的社交生态系统，以消除 Web2 社交网络中存在的诸多问题。

虽然 Social 赛道在很长一段时间被寄予下一个 Mass Adoption 的厚望，但从诞生到现在始终没有产生大规模应用，Web3 社交的未来究竟会如何呢？层出不穷的社交产品究竟是昙花一现还是下一个 Mass Adoption ？这篇研报将深入探讨 Web3 社交的核心概念和解决方案，剖析其发展的现状、优势与挑战。我们将回归社交的本质，审视 Web3社交领域领域，揭示它们的优势和挑战，并探讨它们在重新定义社交网络中扮演的角色。

二、为什么需要 Web3 的社交？

1、社交的本质不随历史的发展而改变

正如 Tom Standage 的《社交媒体简史》中提到，我们往往认为，社交媒体是一个新兴的概念，随着互联网和数字技术的发展而诞生的。然而，事实上，人类一直在不同的形式中进行社交和信息传播。从古代的书信、咖啡馆到现代的社交网络，社交媒体的本质并未改变，只是其形式和技术工具不断演进。社交媒体是一种人类特性的延伸，是我们不断追求联系和交流的一种方式。

从不同的历史阶段来观察，技术对社交媒体的发展和演变产生了重大影响，是重要的变革推动器。

古代和传统媒体时期：在古代，书信、邮政等方式是主要的社交媒介。随着印刷术的发明，书籍和报纸成为了信息传播的主要工具，但社交范围受到了地域和通信速度的限制。

电报和电话时代：19世纪末至20世纪初，电报的出现缩短了信息传播的时间，电话的普及改变了远距离沟通的方式，人们可以更加迅速地交流信息。

广播和电视时代：20世纪的广播和电视媒体改变了大众传播的方式，使得信息可以更广泛地传播，塑造了文化、政治和社会观念。

互联网和 Web1.0 时代：20世纪90年代至2000年代初，互联网的出现使得信息传播更加广泛和即时化。Web1.0 时代主要由静态网页组成，内容主要为官方向用户的单向传递，用户无法主动参与内容创作，社交性较低。

Web2.0 和社交媒体兴起：2000年代中期至今，随着 Web2.0 的兴起，出现了更加互动和用户参与的社交媒体平台，如 Facebook、X 和 YouTube 等。这些平台提供了更多的用户生成内容和社交功能，成为人们日常交流、分享和互动的主要工具。

Web3.0 和去中心化社交：最近，随着区块链和加密货币技术的发展，出现了更注重去中心化、隐私保护和用户控制的 Web3.0 社交平台。这些平台试图解决 Web2.0 社交存在的问题，如数据隐私、算法过滤和信息真实性等，并提供更加安全和透明的社交体验。

容易发现，人类自古以来就拥有社交的需求。但究其本质，无论是当面社交、飞鸽传书还是刻在石板上传给他人，人类对于社交的需求的本质却没有随着时代的发展有太大的改变，核心需求总结为以下四点：

• 保持联结和归属感：社交让人们感到有归属，满足情感和情绪上的需要，建立亲密关系并获得支持。
• 信息学习和交换：通过社交，人们可以分享经验、知识和信息，促进学习、发展和个人成长。
• 合作与互助：社交有助于人们协作、合作，共同解决问题和实现共同的目标。
• 社交认同和自我表达：社交是人们展示自我、建立身份认同和获得认可的方式。

2、Web2社交解决“快、好、省”的需求

在2000年代中期以后，Web2 社交媒体开始蓬勃发展。Facebook 成为了其中的先驱，它提供了用户分享信息、照片、视频、状态更新等功能，并让用户能够构建社交网络。随后，X、YouTube、LinkedIn 等多种社交平台相继出现。

每个平台有着不同的特色和功能，如X以其独特的即时消息传播和社交互动方式，成为了信息传播和讨论的重要平台。它的140个字符限制迅速传播信息，成为了新闻和话题讨论的热点；YouTube 作为视频分享平台，改变了人们观看和分享视频的方式，成为了广受欢迎的内容创作和分享平台；LinkedIn 专注于职业社交，提供了一个专业网络，让用户能够建立职业关系、分享工作经验和拓展人脉；Instagram 以其强大的图像分享功能和社交互动性，吸引了大量用户，成为了照片和视频分享的主要平台之一。

在Web2 的阶段中，强调用户参与、互动和内容生成，网站从静态的信息展示转变为更加动态和互动的社交平台，使用户能够创造和分享内容，从简单的文字和图片到更丰富的视频、博客和个人资料。随着移动互联网的发展和智能手机的普及，人们可以随时随地访问社交媒体平台，推动了社交活动的便捷化和频繁化。

并且随着用户规模的增加，社交媒体逐渐成为了商业活动和广告推广的主要平台，企业和品牌利用社交媒体吸引用户和促销产品，社交项目的市值也一路攀登，其中的龙头公司 Meta（原Facebook) 从2012年 IPO 以来市值一路飙升，在2021年市值突破了1万亿美元。

回顾 Web2 社交的发展历史，社交需求的本质未变，核心改变的是提供更快速、更方便、更便宜的服务。Facebook 让人更快的去结识朋友和分享信息，X使人更快的看到热点新闻和互动讨论（相比报纸和电视），Linkedln使得职场社交从只能线下介绍转变为线上快速职场交友...本质上 Web2 的社交产品解决的是社交的"快、好、省"的需求。

3、传统社交行业困境

然而，Web2 社交也带来了一些问题，核心可以总结为数据所有权和中心化两方面：

1）数据所有权：在 Web2 的社交产品中，用户的数据并不属于自己，而是属于平台，这会导致产生许多的问题。

隐私泄露：用户数据被大量收集和利用，导致了个人隐私泄露的风险。平台可能滥用用户数据，或将其出售给第三方，引发隐私泄露和数据滥用问题。

价值没有反哺用户：用户的数据使得社交平台可以进行精准的营销等广告行为，然而用户却无法从收入中获得好处，导致用户的数据提供被平台白嫖。

无法跨平台：由于用户的数据归平台而不是自己所以，所以在不同的社交媒体上注册时往往需要从0开始，自己的社交名片等信息无法在多种社交平台中流通，每一个社交平台都成为了一个孤岛。

在 Web2 的社交环境下，很多创作者反馈创造了大部分的价值后根本拿不到应有的报酬，或者拿到非常微小的一部分。可以在社交媒体平台上面做自己的IP，但对于创造的内容数据和价值却没有所有权和控制权。一旦X、Youtube 删除个人资料后，就会丧失所有的内容数据积累。

2）中心化：在 Web2 社交产品中，平台拥有对内容的无限使用权利。

抗审查能力弱：由于 Web2 的信息都存储在了中心化的服务器里，导致受到政治、文化等因素的影响后，言论自由在很多国家的 app 里都没有办法实现，某种程度上被剥夺了自由表达的权利。无论是X规则的朝令夕改、封号，还是 Facebook、tiktok、微信，在中心化的平台里，都有太多中心化的限制和约束，让用户只能在镣铐下跳舞。

虽然有长毛象这样的应用在去中心化方面做出努力，但仍然存在很多无法避免的问题，虽然整体来看是去中心了，但是在特定的服务器里，用户仍会有受到该服务器提供者专制、抛弃和禁止他人的风险。

三、Web3 社交行业产品分析

面对 Web2 社交存在的种种问题，Web3 的产品开始从多个方面进行探索，从协议层再到应用层，Web3 的 social 项目百花齐放，来解决 Web2 社交中不一样的痛点。

从 Web3 社交的整个大行业来看，Web3 社交产业可以大致分为4个部分，应用层、协议层、区块链层和存储层。其中社交专有链为社交app提供定制化的L1来更好的服务于社交 app 的需求，因为社交应用比金融类 Dapps 需要更多的信息交换，从而对更快的 TPS 以及存储和索引等功能有更高的要求；存储层用来存储社交相关的数据；协议层提供公共的开发组件来帮助团队搭建产品；应用层根据具体的需求来切入一个细分场景。

由于目前整个 Web3 社交赛道仍处于价值验证阶段，因此本研究选择从社交的不同需求点出发，来分析 Web3 社交项目，尽可能全面的剖析目前各类项目的发展现状。

1、数据价值反哺用户

在传统的社交产品中，用户的数据被视为平台资产而非用户自身财产。这种情况下，社交平台可以利用用户提供的数据，实施精准的广告定向和个性化营销。然而，遗憾的是，这些数据的价值并没有得到合理的反馈和回报，用户很难从自己数据的价值中获得利益。实际上，用户的数据贡献被视作一种无偿供给，由平台自由使用，从而导致了数据被“白嫖”的情况。

在这个模式下，无论是创作者创造的内容价值还是用户提供的个人数据，最终所创造的收益大部分被社交平台垄断。这种集中式控制导致了用户和创作者在数据价值分享方面所能获取的收益微乎其微。

而新型的 Web3 社交产品却试图颠覆这种模式，通过代币激励、数据 NFT 化等不同的方式来解决这一困境。

1）Lens Protocal

Lens Protocol 是一个去中心化的社交图谱协议，由 Defi 借贷项目 Aave 的团队在2022年2月8日创立，在 Polygon 链上。其最大的特点在于所有用户拥有的社交图谱数据，包括个人资料、内容的发布分享与评论和社交关系都会以NFT的方式存储。

Lens 作为 Web3 社交赛道的代表性协议，上面构建的应用数量超过了200个，目前生态总的用户数达到了37万。其中每月活跃数量用户在今年3月峰值时超过6万，目前的月活用户维持在3千。

(Source: Dune)

Lens Protocal 协议有3个最大的特点：

1. 数据价值可以交易：在传统的社交软件中，用户发的内容、社交关系往往是很有价值的，却没能得到合理的激励。例如X上的很多 KOL 并不能从优质内容本身活动收益，只能从接广告带货等方式来谋生，但这种行为往往对自己的声誉会有影响。而Lens 通过将用户数据 NFT 化的方式，所有的账号变成一个 NFT，可以自由的在市场上交易。不过由于现实世界中大部分人会和社交账号实施强绑定，很少进行交易，所以对于用户交易账号的需求价值，需要打一个问号。
2. 数据流通性：切入协议层，为社交开发社交 Dapp 的开发者提供模块化组件，供开发者自由组合并构建全新的社交产品。用户的个人资料和所有内容数据作为NFT，进行 DID 的控制。用户登录 Lens 协议上的某一个应用时，就可以将所有应用的数据都同步在里面，从而实现了数据的流通。例如 Lens 版 twitter、Lens 版Youtube 都可以通过一个NFT来实现数据的互通。
3. 去中心化程度高：Lens 协议中的内容、社交和身份都上链，是一个非常 crypto native 的社交协议。

基于 Lens 协议，也诞生了很多有趣的产品，例如 Lenster 和 Phaver。其中 Lenster 在功能和交互体验上和 X 差不多，可以近似的理解为去中心化版的 X。

另一方面，Phaver 的模式值得一提，称之为“点赞即奖励”，用 token 来给优质内容质押，如果质押的内容后续有更多人质押，则获得奖励，同样，质押的奖励也会分成给内容的创作者。且为了避免用户全都质押已经流行的内容，会给意见很流行的文章的质押奖励变得很少，从而激励用户去作为优质内容的早期发掘人，某种程度上和风险投资人比较类似，在最早的阶段发现最好的标的。总的来说，一方面解决了创作者激励的问题，内容的价值取决于用户的认可，另一方面也激励了用户去不断寻找好的内容标的。

2）friend.tech

friend.tech 是前阵子爆火引爆市场的 socialfi 项目，目前累计交易量达到了1248万，单日最高交易量在9月13日达到了53万，

(Source: Dune)

friend.tech 项目本质上将是个人的影响力代币化，来实现粉丝经济：

• 从粉丝的角度来说，一方面，KOL 的 followers 可以在 friend.tech 上购买 KOL 的 key，从而可以加入 KOL 的私聊小群，和关注的 KOL 进行聊天；另一方面，当买该 KOL 代币的人变多之后，key 的价值也会增加，粉丝也可以将其卖出来获得收益；
• 从 KOL 的角度来说，followers 每次交易时会收10%的手续费，其中一半手续费会归 KOL 所有，因此 KOL 扩大影响力之后也有了金钱的激励，希望更多人来买自己的token从而获取更多的手续费。

简单来说，friend.tech 实现了 KOL 的影响力价值变现，KOL 越有声誉，来购买其份额的用户越多，其身价越高，购买价格就越高，卖出价格也会变高。

friend.tech 在八九月的火爆也引起了中外 Crypto 圈子的热议，许多播客、视频和社区都在讨论相关话题。其爆火可以归结为以下几个方面：

1. 创新的模式：用 token 购买 KOL 的 key 的方式实现粉丝经济，模式上比较创新。虽然经济模型依旧是庞氏，但是 KOL 喊人入局，粉丝购买，KOL 再喊，粉丝再购买，能够形成很丝滑的正向循环。KOL 和粉丝成为了利益共同体，共同实现（3，3），成为能推动起来的必要因素。
2. 资本助推：friend.tech 在8月19号官宣了获得 Paradigm 的5000万美元种子轮融资，官宣的一天后交易量翻了4倍多，用顶级 VC 的加持消息来助推市场热度。
3. PWA：friend.tech 没有采用移动端应用的方式，而是用 PWA（Progressive Web App）。通过移动设备上的网络浏览器来实现类似应用程序的体验。使用PWA很好地避免了用户必须从 App Store 或 Google Play 下载应用程序，以及需要交给这些平台通常的费用，在应用不复杂的情况下是一种可选择的策略。

此外也有邀请码饥饿营销、Web2 登录方式用户友好等常见的项目冷启动的策略，共同助力了 friend.tech 的飞轮。

虽然在高峰期之后 friend.tech 一直呈现下滑趋势，但其在粉丝经济和价值反哺用户方面做出的创新尝试，也给很多从业者和项目方带来启发。

3）Bodhi

Bodhi是最近出现的一个很有趣的 Socialfi 项目，发布一天后就在华语区产生了很大的水花，交易量和参与人数直线飙升。在发布后的第二天凌晨TVL冲到了165个 ETH。其中作者写的第一篇文章（也是产品的白皮书）最高交易到了4000+美元，最近也仍在2000+以上。

(Source: Dune)

(Source: Bodhi Top Assets)

简单来说，Bodhi 的本质是内容资产化，和 friend.tech 的 KOL 声誉资产化有相似之处。差异点在于 friend.tech 是将整个创作者的声誉资产化，每次购买是对整个创作者的key 进行交易。而 Bodhi 是将创作者的单独的一个内容进行交易，从而让交易的量级扩大，交易的标的更聚焦化。并且Bodhi的内容都存储在 Arweave 上，实现去中心化存储。

正如 Bodhi 白皮书中所提到的，内容激励之所以在 Web3 都这么难做，本质上是一个公共物品的资助问题。如果内容存储在中心化服务器上，依然面临着随时消失的可能性。

如果把内容存储在链上，通过内容付费来设置访问权限，就需要进行加密和解密。但目前大部分的解密过程仍然是发生在中心化的服务器里，和直接托管在中心化服务器的本质上没有差别。而如果通过区块链机制解密，本质上仍然是公开的。

深入探究后可以发现，链上的内容具有的两个重要特点也决定了其归属于公共物品：任何人都可以访问它，并且你的访问不影响其他人的访问。可以看出其非排他性和非竞争性，这也正是公共物品的定义。虽然 Bodhi 在爆火之后因为经济模式等原因没能继续维持热度，但其对内容激励的探索和尝试给 social 领域带来的新的创新。

4）现状分析小结

总的来说，在数据价值反哺用户方面，无论是协议层的 Lens Protocol，还是应用类的friend.tech 和 Bodhi，都在从不同的角度来尝试解决这一需求。

Lens Protocol 采用 NFT 化用户社交图谱数据的方式，允许个人资料和内容数据作为NFT 进行 DID 控制，并在市场上自由交易，为高价值账号创造交易机会。同时，Lens的模块化组件为社交 Dapp 开发者提供了数据流通性，实现用户数据在不同应用间的同步和流通。而 friend.tech 则将 KOL 的声誉代币化，允许粉丝通过购买 KOL 的“key”加入私聊小群，并获得 KOL 带来的影响力和金钱激励。这些项目通过价值货币化机制，让用户和创作者能更公平地分享其数据和内容的价值。

这种新型社交产品将用户数据价值回归给用户本身，并通过一些机制实现数据价值的可流通性和交易性。虽然目前 Bodhi 等项目在探索内容激励方面可能遇到了一些挑战，但它们为社交领域的数据价值回馈提供了新的探索和尝试，推动了社交平台向更加公正、用户友好和创新的方向发展。未来，随着技术和社区的进步，以及一些新的激励曲线的诞生，Web3 社交产品将继续影响着社交互动方式，为用户和创作者带来更多机会和回报。

2、抗审查

除了数据价值激励之外，抗审查也是目前 Web3 项目中非常重要的一个发力点。传统Web2 社交平台通常会受到中心化管理，对内容审查、言论限制等方面有各种各样的限制，人们越来越意识到抗审查的重要性。Web3 社交则倾向于去中心化，减少了对平台的依赖，降低了审查和封禁风险，提倡更开放的言论自由。而其中不得不提的两个项目就是 Farcaster 和 Nostr。

1）Farcaster

Farcaster 是一个去中心化的社交协议，供开发者以用户为中心开发社交应用程序。项目的创始人 Dan 和 Varun 都曾是 CoinBase 的高层，该项目一直得到了 Vitalik 的力挺。目前除了 Farcaster 协议之外，官方还推出了前端 Warpcast 产品，目前日活维持在2000人左右，总用户数量4万多。

(Source: Dune)

总体来说 Farcaster 最大的两个特点在于：

去中心化身份：Farcaster 在将用户的身份信息存储在了链上，来保证用户身份的去中心化。和 Lens 类似，数据是和用户的身份绑定的，因此用户在使用 Farcaster 生态中的各个应用的迁移成本很低。

链上链下结合来提高用户体验：除了身份信息之外，Farcaster 将用户的发布内容、用户之间的互动数据等高频数据都存在了链下的 Farcaster Hub 中，从而实现快速数据传输和更好的用户体验。某种程度上是牺牲了部分的去中心化来换取了更好的用户体验。

从数据表现来看，虽然在日活和总用户数量方面比 Lens 少一个量级，但是在每日发帖数（7000）和互动数（19000+）方面均高于 Lens，体现出 Farcaster 的用户粘性。不过两者与 Web2 的社交平台相比，用户量级仍处于婴儿阶段。此外，Farcaster 的官方前端产品 Warpcast 需要1美元订阅才能使用的收费模式，在尚未大规模价值验证的情况下，对于习惯了免费使用产品的 Web2 用户来说，有一定的迁移成本。

2）Nostr

Nostr 是一个匿名团队开发的开源的去中心化社交协议，最核心希望解决的问题就是抗审查，创始人 Fiatjaf 是比特币和闪电网络的开发者。

Nostr 采用独特的服务框架，由客户端和“中继器”组成。任何人都可以成为中继器，中继器之间保持独立，只与用户通信。每个用户都有公钥和私钥，可以简单理解为自己的信箱地址和打开信箱的钥匙。每个人知道别人的地址后，可以发送信息，独一无二的私钥签名确保了发送者的身份，同样代表“信箱钥匙”的接收者的私钥，也确保了自己能够收到消息。

说到 Nostr 协议，不得不提到的标志性项目就是 Damus，相信很多读者听说 Nostr 也是从 Damus开始的。在今年年初，X 前 CEO Jack Dorsey 宣布 Damus 上线 App Store，Damus 开始席卷全球。

Damus 的玩法非常像X，最大的区别在于其是去中心化。基于 Nostr 协议构建，Damus 的每个用户都是一个客户端，通过无数个中继器来组成彼此通信的网络。正如上面提到，任何人都可以无需许可的运行中继器，这意味着X中官方屏蔽用户发帖信息的事情在 Damus 中难以发生，用户可以选择任意的或者是自己的中继器来发布内容，从而最大程度的实现了抗审查性。虽然整体玩法仍然十分简陋，但十分满足了人们对自由的渴望。

虽然最近 Nostr 和 Damus 有一些偃旗息鼓，但每次马斯克在X上进行禁言封号等一系列乱操作的时候，一些 Web3 拥护者就会再次投奔抗审查社交的怀抱。Damus 的爆火，也让 Nostr 的开发者们意识到抗审查的需求始终被用户所牵挂。

虽然目前 Farcaster 和 Nostr 协议上没有诞生出持续活跃的应用，但如果我们把Farcaster 和 Nostr 当做社交领域的 Layer1，无论是像以太坊的 Farcaster 还是像比特币的 Nostr，都在等待下一个杀手级的应用。

3）现状分析小结

在传统的 Web2 社交平台中，中心化管理常导致内容审查和言论限制。X等平台频繁封号、审查内容，这令人们越来越关注抗审查性质。在 Web3 之前，就有长毛象这样的产品希望能打破审查的限制。随着区块链技术的发展，越来越多的 Web3 项目开始希望打造抗审查的 X、Facebook 等社交项目和协议。

无论是 Farcaster 还是 Nostr，都是十分值得关注的尝试。虽然目前 Farcaster 和Nostr 协议未孵化持续活跃的应用，Farcaster 的用户量级与 Web2 社交平台相比仍较小，但其高发帖数和互动数显示出用户的黏性。然而，它的收费模式可能劝退部分用户，尤其对于习惯免费使用产品的 Web2 用户来说，迁移成本较高。Nostr 协议上的Damus 爆火之后，用户并没太多地沉淀下来。

但当时 Damus 的爆火与朋友圈的满屏刷屏，也展现出人们对于一个 Web3 抗审查社交产品天然的好奇和向往。这些项目在抗审查的探索和尝试方面为 Web3 社交带来了新的可能性，也给下一个杀手级应用的出现带来了更多的经验和希望。

3、Web3带来的原生社交场景

除了数据价值反哺用户、抗审查这两个核心切入点之外，区块链技术也带来了一些 Web3 的原生社交需求。有一些项目开始着力于细分场景开始切入原生社交需求。在这里主要介绍一下社交赛道的明星应用 DeBox。

DeBox

DeBox 最核心解决的问题就是“持仓聊天”，在传统的群聊中，无论是 token 还是 NFT 的 holder 和信仰者，都比较难避免在群聊中混入其他的人，从而导致可能会出现很多骗子和别有用心的唱空唱多者存在。而 Debox 的群聊功能可以设置成拥有特定的NFT或 Token 且达到一定数额的成员进入社群，从而建立了这种共识。

根据官方在今年8月公布的数据，DeBox 的注册用户数超过110 万，用户登陆次数已突破1300 万。在Web3的项目中人气颇高，最近的 BOX 也引起人们热议。

DeBox 早期通过几套 NFT 进行冷启动，吸引了大量用户，并以持仓作为共识，来凝聚有相同看法和观念的社群成员，从而更好地形成自发的社区治理机制，减少信息噪音。由于内容存储和逻辑都在链下，用户体验比较好，比较类似 Web2 社交产品的使用体验。

在探索 Web3 社交领域，除了数据价值反馈和抗审查之外，区块链技术带来了一系列原生的社交需求。解决这些需求成为项目们的关注焦点。例如刚刚提到的DeBox，致力于解决“持仓聊天”的问题，构建了一种持有特定 NFT 或 Token 的成员进入社群的共识机制。得益于其对社区治理机制的聚焦，Debox 吸引了大量用户，形成了自发的社区。通过持仓作为共识机制，促进了相同观点和理念的社区成员凝聚，为社区治理提供了更好的框架，减少了信息噪音。

除了 DeBox，还有许多项目在从不同的角度切入社交这个领域，例如 Cyberconnect 协议专注于构建用户社交图谱，官方推出的 Link3 项目聚合用户的链上链下数据，使得用户的链下活动能够在链上得到认证，从而丰富其社交形象；Mast Network在推出了X插件后，还推出了 firefly 聚合器，聚合了 Lens、farcaster、X 等项目的内容，成为Web3 一站式社交平台。

这些项目的出现反映了 Web3 社交领域的多样化和创新性。伴随着 Web3 的原生场景，它们试图解决不同方面的社交需求，构建更为多样化的的社交环境与场域。

四、为什么 Web3 社交相比其他赛道相对冷清？

正如上文中提到的项目，伴随着区块链技术的发展，许多Web3的社交项目开始尝试创造新的解决方案，在数据价值反哺用户、抗审查以及解决特定社交场景来build，然而大部分的项目仍处于一个比较低迷的状态，即使少数项目爆火了一阵，但也很快就沉寂了下来。Web3 社交至今仍未出现大规模应用，背后的挑战和局限性可以总结为以下几个点：

1、去中心化与用户体验的权衡

目前的 Web3 社交项目遇到的最大困境之一就是用户体验。

一方面，大部分 Web3 社交平台的用户界面和操作相对复杂，与传统的 Web2 社交平台相比，一些 Web3 的社交项目需要钱包登录，对于没有钱包的 Web2 用户来说比较陌生，阻碍了普通用户进入 Web3 社交产品，限制了其发展和普及。且区块链和加密货币等概念还相对陌生，需要更多的教育和普及工作。许多人对区块链的工作原理和价值仍缺乏理解，这也影响了 Web2 用户对 Web3 社交平台的接受程度。面对此情况，一些 Web3 社交产品采取 Web2 账号登录的方式来减少使用门槛。

另一方面，去中心化和效率之间也存在天然的矛盾，如果所有的行为和数据都需要上链，也会使得用户操作和体验的路径变长。各个社交项目也采取不同的方式进行发展，例如全部内容、社交关系和身份全部上链的 Lens，选择取舍只将身份上链的 Farcaster，除了 NFT 或 token 外全部在链下的 Debox、friend.tech 等等，大家在不同层面上进行了用户体验和部分上链的抉择，来满足特定的社交需求。

全部上链会带来成本和速度的压力，少部分上链会带来用户的"Web2.5"社交的质疑，目前的 Web3 项目仍然处在不断拆分和重组上链部分的探索阶段，如何取舍来既满足用户的体验，又解决实际的用户需求，还有很长的路要走。

2、社交产品的替换成本很高

在我们常用的社交产品中，无论是 Facebook、X、Instagram、还是微信，都有很高的迁移成本，这种成本可以包括时间、努力、学习成本、数据迁移和重新建立社交网络等。一旦我们在某个平台上建立了稳定的社交关系、上传了大量数据并适应了该平台的功能和界面，我们更倾向于留在该平台，而不愿意轻易切换到其他平台。

新产品的价值往往 =（新体验-旧体验）-替换成本，而由于社交产品的替换成本在产品类型中属于高频使用的产品，可以发现社交产品有极高的网络效应，一定用户对一些现有的产品产生了依赖之后，替换成本之高让用户很难愿意转到使用其他的产品。

因此，如果 Web3 社交项目只是照抄Web2的项目，再加上一点点去中心化的元素，是很难吸引到用户的迁移的。尤其是普通用户对于去中心化存储的感知是较弱的，但是对于用户体验和直接迁移的成本的感知是显性的。因此Web3的社交产品想要吸引用户或者成为大规模应用，需要在新体验方面做出更多的创新，结合不同的玩法来满足和现有产品差异化的需求。

3、数据价值反哺用户的可持续性

由于 Web3 行业的金融属性，很多 Web3 的社交项目或者说socialfi项目开始结合各种经济模型来积累用户的影响力或者内容。然而目前出现过的项目大都仍处于庞氏的阶段，基本上都需要后面的人给前面的人接盘，没有实现项目的可持续发展，很多时候演变成了一个纯投机的取向。

如何找到合理的代币经济学模型和函数曲线，来平衡金融属性和可持续发展，对于解决数据价值反哺用户的社交产品来说是非常关键的。

4、社交的目标用户与Web3用户画像的重叠度较低

从 Messari 的数据可以看出，2023年Q3的融资数据中，Social 类项目的融资在1000万美元左右，显著低于 Defi 项目的2亿和 Gaming 项目的1.5亿美元；在融资项目的数量方面，Social 项目6个，也少于 Defi 项目的67个和 Gaming 项目的25个。究其背后的原因，一个很重要的原因是社交的目标用户与 Web3 用户画像的重叠度较低。

许多用户来到 Crypto 领域是被造富效应所吸引，所以通常会带有投机和致富的需求和目的。而社交最需要的是真实的用户，需要这些用户来到这里进行社交的行为。与一些其他赛道可以通过空投吸引撸毛用户、刷 TVL 来吸引流量不同的是，社交项目如果希望解决真实的社交需求，十分需要拉新和留存住真正有相应社交需求的用户，而不是投机的一次性用户。

相比于社交的用户画像，热爱游戏的玩家中许多也拥有赌性、竞争性等特质，因此Gamefi 和游戏项目方从 Web3 各类平台吸引来的用户，相对更高程度地转化为了游戏用户；同样，DeFi 项目也很容易吸引到有投资和投机需求的用户，用户画像完美匹配；最近很火热的 BRC20 铭文的爆火，也与其巨大的造富效应离不开关系，而社交用户和Web3 用户的需求差异性天然比游戏和金融更大，这或许也是社交赛道相比游戏和Defi更加冷清的原因之一。

总的来说，相比 DeFi 和 Gaming赛道，社交的目标用户离钱、赌性和竞争性更远，与Web3 的用户画像重合度更低。如何吸引目标用户，对于社交项目来说是一个需要长期探索的征程。

五、社交的商业模式

在最后，也和大家一起探讨下关于全链游戏的商业模式思考。

社交产品的商业模式演变历史可分为几个关键阶段：

早期 Web 1.0阶段（1990年代末至2000年代初）：这一阶段的社交产品主要是以论坛、聊天室等形式存在。商业模式主要是基于广告和会员费用收入。一些论坛通过广告展示赚取收入，而聊天室会收取会员费用。例如 AOL（美国在线）基于收取会员费，用户付费才能使用，Yahoo Groups 通过展示广告来获取收入。

Web 2.0社交产品阶段（在2000年代中后期到2010年代）：随着互联网技术的发展，社交媒体和网络平台逐渐崭露头角。这一阶段的商业模式主要围绕广告展示和用户数据收集展开。社交媒体平台通过广告展示和精准投放获取收入，而用户数据成为了宝贵的资产，被用于个性化广告和市场营销，Facebook、X、Tiktok基本都是这种模式。

Web3 的兴起（2010年代末）：Web3的到来带来了区块链技术和去中心化思维的应用。社交产品开始尝试新的商业模式，如数据价值回馈、代币经济、NFT 化的数据资产等。用户得到更多的数据掌控权，可以通过参与治理和分享数据获得回报。例如 Lens 将数据资产 NFT化，friend.tech、Bodhi 通过给影响力/内容赋予价格来实现数据价值回归用户，Farcaster 仍采用传统的会员付费订阅模式等。

此外，由于社交产品本身也有地域性的市场环境差异，Web3 社交产品切入时也有许多需要考虑的因素。例如在数据价值反哺用户这一块，有很大一环是在解决创作者经济问题。

目前创作者的主要收入模式依旧是 ToB 为主，ToC 为辅。由于许多国内外的平台给予创作者的内容观看和点击激励较低，大部分创业者不得不选择通过积累大量的流量资源，来接广告从 toB 侧赚钱，也有一些创作者开始尝试带货这类 toC 的方式，但这两种收入模式对于创作者本身的品牌和声誉都是有一定的负面影响。因此很多 Web3 社交项目希望尝试从 toC 的模式入手，让创作者能直接从优质的内容中获得应有的回报，这也是 friend.tech 和 Bodhi 的思路（通过影响力激励和内容激励)。

差异的是，在国内市场，社交和创作者平台的流量是高度垄断的，微信、抖音、快手占据了绝大部分，平台极其强势，创作者对于平台的议价权较低，分成微薄，创作者很难靠平台的流量激励营生，所以不得不选择 Tob 的模式来获得商业收入，包括广告中插，直播带货等等。但由于平台的强势，很难导流到私域。所以国内的创作者更偏向于研究平台的推荐策略-做能推高流量的内容类型-起量-然后进行商业变现。

而海外市场社交平台的垄断性情况比国内好一些，公域和私域的流量流通性相对高一些(国内是因为公域太强势才有了私域的概念），所以 ins、Youtube等海外社交媒体平台上的创作者有了 follower 之后就可以导流到自己的独立站或者网页，来养活自己。这也让很多海外的创作者可以相对自由地创造自己喜欢的小众内容，也能比较好的导流到私域。

因此面对传统社交产品在不同地区的竞争格局，Web3 社交项目在切入时也可以考虑不同的策略来发力。

总的来说，目前 Web3 的社交项目的商业模式还处于百花齐放的阶段，仍在商业模式的探索和验证中。回顾社交产品的历史，商业模式演变表现出从单一的广告收入模式、会员收入，再到数据垄断后的广告精准投放，再到通过 token/NFT 进行数据价值反哺用户的发展趋势。未来的发展方向可能会更加注重用户数据价值、用户参与度和社区治理，以及更为多元化的商业模式。

六、社交的未来探索：Web3社交与AI浪潮的碰撞

在最近科技的发展浪潮中，Web3 和 AI 是两个备受关注的明星领域。对于社交的探索也是如此，除了 Web3/Crypto 的社交项目之外，最近也有很多 AI 项目崭露头角，包括一些传统的 Web2 团队，也开始将社交和 AI 进行结合，在匹配、翻译以及虚拟人方面都有很多应用场景。

例如在国内市场，Soul 推出智能对话机器人“AI苟蛋”，来与用户进行个性化的沟通；同样，百度也推出了 AI 社交 APP“Skyclub”，来借助 AI 重新切入社交赛道。在海外市场，Meta 通过将 AI 和社交信息流推荐结合，增加了用户的活跃度。去年推荐算法的优化，使 Facebook 的用户停留时长增加了7%，Instagram 的用户停留时长增加了6%。从国内外产品的发展可以看出社交产品与 AI 结合是一个重要的发展趋势。

AI 作为生产力的提升工具，在社交领域进行了赋能，其中非常值得关注的领域就是社交和 AI Agent 的结合，通过 AI 来创造虚拟女友、男友、伙伴，来满足人类对于陪伴和情感支持的需求。例如 A16Z 投资的 Character.AI 可以生成类似人类的文本响应并参与上下文对话，从而实现智能聊天机器人，来与用户进行互动。

正如前文提到的人类对社交的核心需求之一：满足情感和情绪上的需要，建立亲密关系并获得支持。目前 AI+社交的项目基本上都是从满足人类情感需求的点切入，开始从虚拟陪伴的方式来去解决真人无法实时满足的陪伴需求，来探索这种需求满足的新的可能性。但人类情感的陪伴需求是否需要 AI 虚拟人来实现，目前还在一个市场和价值验证的阶段。

而在社交产品的发展中，我们发现 Web3 和 AI 在社交方面有互补的潜力。区别于AI在生产力方面的提升，Web3 在生产关系和金融激励方面的特性也能很好地为社交产品赋能。例如，币安孵化的 Myshell 将 AI 与 Web3 结合，让用户可以打造自己的AI机器人，还推出了基于 Telegram 的语音聊天机器人 Samantha，来满足人类的情感陪伴需求，其代币 shell 用于激励整个产品的生态循环，包括内容消费者进行功能付费以及创作者使用代币增加流量曝光等等。

此外，还有最近 Solana 生态上的 Siya.AI，目标在于构建一个 AI 和真人共同存在的社交伴侣平台，希望将 AI Agent 作为互联网和 Web3 用户的流量入口。此外，通过接入Realy 提供的 SDK，为创作者经济和 AI 伴侣引入了激励机制。将AI和Web3结合，来解决社交中情感陪伴的需求。用户通过与 AI 男友和 AI 女友进行对话，还能实现聊天挖矿和 NFT 孵化。

总的来说，AI 和 Web3 作为新时代的两股浪潮，在社交的领域从不同角度发力。前者发力于情感陪伴与支持，后者发力于数据价值反哺用户和抗审查，如今都处于早期的阶段。但无论是切入哪个需求点，也都是希望在不同程度上更好的满足人类对于社交的原始需求。在社交产品探索的道路上，也产生了 AI 和 Web3 的合作和互补。十分期待在新技术和模式的诞生下，下一个大规模社交应用的诞生，或许 AI 和 Web3 能在社交领域碰撞出新的火花，来更好地满足人类在社交方面的多样化需求。

七、总结

社交作为每个人的刚需，无论年龄上的男女老少、还是场景上的熟人陌生人，社交产品在 Web2 产业中占据了流量的闸口，也是 DAU 里也是最高的一类。因此Web3 social从概念诞生以来，就一直被 Web3 的从业者寄予了 Mass Adoption 的厚望。

从积极方面来说，一方面，Web3 社交在数据价值和用户反馈方面带来了革命性的变化。相较于传统的 Web2 社交产品，Web3 将用户数据视为一种有价值的资产，通过代币激励和NFT化等方式，将数据的价值反馈给用户，建立在用户数据分享、创作者激励和社区共识的基础上。

另一方面，Web3 社交产品的抗审查性为用户提供了更大的自由度和隐私保护。通过区块链技术和去中心化特性，这些产品降低了审查和封禁的风险，提倡开放的言论自由。这为用户创造了更安全、开放的社交环境，使得社交互动更加真实和自由。

然而，目前的 Web3 社交始终面临着一些挑战，至今都没有出现大规模应用。替换成本很高和网络效应是其中非常大的挑战。传统社交产品已经在用户中建立了强大的网络效应，用户习惯、资源投入和平台依赖度使得他们难以迁移到新的 Web3 社交平台，这使得复制 Web2 的新产品难以扩展其用户基础和增长。另一个挑战是关于可持续性和用户体验的平衡。一些 Web3 社交产品为了强调去中心化和数据控制，却牺牲了用户体验和便利性。在追求创新的同时，保持产品易用性和吸引力对于用户的留存和吸引力至关重要。

正如 Tom Standage 的《社交媒体简史》这本书中提到，人类从诞生以来就有社交的需求，无论技术怎么演变，人类始终需要信息的互通。从古罗马政治家用来交换信息的莎草纸信，到美国独立、法国大革命期间的宣传册，从报纸、广播、电视再到互联网和区块链技术，人类始终在多快好省和言论自由与审查之间的张力中进行变革。

相比于电话、短信和报纸，Web2 的社交产品 Facebook、X、WeChat 使得人们能够更快、更好、更便宜地进行交流和传播，而 Web3 核心发力的点在于抗审查的言论自由和数据价值回归用户，虽然目前并没有像 Web2 产品的大规模应用，但是对于抗审查和数据价值回归的诉求依然存在在用户的心中，等待着某一刻的爆发。

对于未来的发力点，未来可以考虑的是社区属性：因为社交一定不是广播式的，而是总是在中心化和去中心之间摆荡的。社区是 Web3 社交非常重要的特点，并且数据主权和开放性的特质也和社区十分匹配，社区可以实现多向的，互动式的社交，或许可以成为未来Web3社交类产品的发力方向之一；此外，和游戏等其他方向的交叉结合或许也能碰撞出不一样的火花。

正如在 Web3 社交中的挑战和局限性中提到，Social 赛道在用户画像上存在的困境，导致相比 BRC20 赛道目前的火热，Web3 Social 赛道稍显冷清，但 Web3 社交的发展前景仍然寄予了很多人的期望。不断涌现的新项目和技术不断推动着这个领域向前发展。在技术不断演进的同时，我们也看到了更多针对可持续性和用户体验的探索和改进。这个领域正不断成熟，寻找着自身的发展路径，将更多的创新带给了用户，并对整个社交领域产生深远的影响。