7月19日，币安发布了第12次BNB销毁的信息，共销毁3,477,388枚BNB，价值约60,500,000 美元。此次BNB销毁数量较上一次增长约3%，销毁总价值增长约15%。这一组数据创下了BNB销毁数量及对应法币价值的历史最高额，并且BNB回购销毁已经保持了6个季度的持续增长。

只看数据或许感受不到币安的实力，接下来的对比更有直观的了解。按照BNB是以币安当季净利润的20%用于回购销毁的机制计算，币安二季度的净利润超过了3亿美元（21亿人民币）。据东方财富网数据，与A股上市公司一季报各公司数据相比（二季报尚未出全），币安的净利润排在国内50名左右，与杭州银行、广发证券的净利润相当。币安的营收能力已经领先了国内不少城商行。



而第12次销毁，也意味着币安在不知不觉中已经走过了三年。

三年的时间很短，对于大多数企业来说，三年还只是起步阶段，甚至大多数区块链项目都没能活过3年。中国信息和通信技术研究院（CAICT）信息显示，区块链项目的平均寿命约为1.22年。

三年时间也很长，长到币安能将数字货币交易业务做到全球领先，开创了许多区块链行业的先河。

在成立三周年之际，PANews发现，币安开始寻求转型，拥抱合规技术，改变在人们心中仅仅交易所的形象，为全行业赛道铺路。

1. 币安三年，化挑战为“幸运”

只有高韧性的企业才能穿越生存危机，利用每次的危机转化为成长机会，实现可持续的增长。

三年后再回望，或许2017年只成立两个月便撞上了“九四”的币安无法想象未来的模样。而迅速调整战略转向全球化，并从币币交易起家，币安这三年的发展成绩单十分能打。

2017年12月17日，比特币价格创下历史最高价，币安的日交易量也达到了110亿美元的历史新高，成为全球交易量最大的加密货币交易所。随后从彭博社的视频访谈，到登上《福布斯》杂志封面，赵长鹏身上的币安标志占据了全球数字资产关注者的“心智”。

到了2018年币安稳居现货交易额的前列，却离开日本迁往总理亲自欢迎接待的马耳他。此时币安被“有心者”冠以“流浪”、“不合规”的标签。实际上，币币交易才是当时的环境中，最合规的方式。而随后，在环境逐渐成熟后，币安发力建设法币交易平台，如今已覆盖全球170多个国家和地区，包括当地支付合作商渠道及C2C平台。

此外，币安还和全球各地的机构联合创办币安法币-区块链资产交易平台，包括美国、泽西、韩国、新加坡、乌干达、澳大利亚、英国等法币交易平台，用户可以在这些平台买卖及交易区块链资产。

币安也在谋变和创新，2019年初市场正处于冰点时期，币安资产发行平台Launchpad发行了BitTorrent，这种交易所首次发行（IEO）的模式瞬间点燃了市场的热度，被各大交易所跟风效仿。截至目前，币安DEX和主站两个平台共16个IEO项目，分别以397%和366%的回报率排在第一，其它交易所望尘莫及。


交易所IEO当前回报率

站稳了现货的江山，币安在2019年下半年开始拓疆衍生品业务。2019年9月2日币安收购衍生品交易所JEX，一周之后，币安主站也上线了合约业务，随后开通了125倍杠杆。Coingecko 数据显示，目前币安比特币合约日交易量为 29.3 亿美元，位列全球第一，币安合约综合交易量始终位于前三榜单。今年以来，衍生品业务加速发展，4月13日上线期权交易，5月份上线自主开发的币安杠杆代币，解决了目前市场其他平台上杠杆代币的重大问题。

三年一大考，所有大成绩背后都是一件件微小的积累，是技术人员一行行代码，安全部门随时随地监控，是用眼过度导致的长期眼疾，是伏案工作太久的腰肌劳损…谈到币安过去三年取得的成绩，赵长鹏说，这是大多数人看不到的幕后，我们团队经过了浴血奋战才将一个个严峻挑战转变成“幸运”。

去年币安2周年时，PANews曾采访币安的首席增长官Ted Lin，谈到他认为造就币安的团队性格时，他说“认真、自由度、保持谦逊，我们不因短期波动而影响脚步，我们的目标不是赚钱而是将区块链技术、数字货币普及给更多的人。”

如今没有人会质疑币安在交易所中的地位和实力，交易是大家最熟悉的币安的主业，但作为行业中的“大厂”，在交易之外的新动作，更值得关注和思考。币安的布局不仅是对其自身，在行业中同样举足轻重。

2. 币安的闪电式生态扩张

赵长鹏CZ曾推荐了领英联合创始人、PayPal“黑帮”成员里德 · 霍夫曼的书《Blitzscaling》（《闪电式扩张》）。而币安就像作者描述的那样尽可能快地进行扩张，除了丰富的交易产品线外，币安将孵化器、币安云、矿池、公链等业务纳入囊中，还积极与其他行业领袖合作，形成一个巨大的币安生态。

比如作为交易所，成立币安Labs孵化器，成立顶级导师阵营指导创业者，对区块链早期团队提供投资和孵化服务，扩展区块链创新的边界。同时鼓励项目在币安链上布局，壮大公链生态。

对外，币安没停下收购的步伐，币安著名的行业收购案例包括钱包应用Trust Wallet、加密衍生平台JEX、印度最大交易所WazirX、加密支付平台Swipe、去中心化应用数据平台DappReview、加密货币数据平台CoinMarketCap等等。

以Swipe为例，Swipe平台支持多种加密资产并且支持Visa卡支付，用户可以在不披露数额的情况下在平台自由交易和消费。目前Swipe平台支持的法币包括欧元、英镑、美元、韩元和菲律宾比索，未来还将扩充。币安的加入能助力其推动产品规模化落地，创造更大的行业价值。



数据显示，币安在2019年共进行了9次全资收购，还投资了21家公司。

币安对其他公司的收购是对商业版图的扩充，同时在一定层面上改变了区块链企业的格局，从行业创业者的角度考虑，被收购是一个很好的“归宿”。币安作为业内的龙头老大，对外的收购策略也是对创新者的鼓励。

币安还推行开放平台，为全行业提供基础设施。包括币安云，致力于为加密资产交易平台提供一站式解决方案；币安开源钱包Trust Wallet，为加密资产存储提供基础技术；币安天使网络，促进币安社区与各国加密货币参与者的协作；币安链，为应用生态系统提供底层协议。

目前，币安的生态系统已经从一年前围绕着交易布局Launchpad、慈善、法币交易平台、Info、Labs孵化器、Research、币安链、币安学院、Trust Wallet这9大生态业务。到如今分为五个板块，涵盖超过29个产品，包括币安链和去中心化；投资和孵化；教育、信息和社交产品；币安开放平台；合作法币和数字资产交易平台。



除此之外，币安在积极与其他行业合作。去年底，币安与著名手机厂商HTC合作推出了限量区块链手机EXODUS 1-Binance版，此手机支持币安公链和加密货币交易，同时预载Trust Wallet。Brave也和币安达成了合作，在其浏览器中加入了币安的插件，让用户能在不离开浏览器的情况下访问币安的网站。与行业外公司合作，不仅是为币安“拉新”，也是在为行业“拉新”。这些行业内外的突破，不仅是币安的突破，也是区块链行业的突破，创造了行业的更多可能。

3. 币安在中国形象的“变形记”

从中国出发，成于全球，PANews发现，今年以来币安正在以币安中国的形象回归中国。改变币安仅仅是一家交易所的固有认知，将中国业务定位于区块链技术驱动产业发展。2020年3月，币安中国与临港集团共同设立了临港区块链技术产业研究院。研究院成立的背景是最高层领导强调区块链作为核心技术自主创新的突破口，要将重心放在加快推动区块链技术与产业创新的发展。币安中国的出现，不禁让人对比起火币中国，币安也从产业区块链入手，加速在国内的合规化布局。研究院的成立也恰逢新基建概念提出，在国家发改委的解释中称，新基建包括信息基础设施、融合基础设施和创新基础设施，而区块链正是新技术基础设施的代表。 



币安中国积极响应国家需求，在2020年6月12日启动了“数字新基建·百城千企星火计划”的战略项目，力求扶持新科技、新技术的中小微企业，用区块链技术赋能实体产业。币安也推出智能链打造区块链的基础设施，助力金融科技发展，推动在细分垂直行业的应用落地，包括游戏、能源、专利、旅游、房产等行业。目前币安智能链测试网“Rialto”已经正式推出并开源，计划在第三季度上线主网。

目前，币安中国在国内已经和传统企业开展了合作。例如与鑫苑集团达成战略合作，双方将深挖房地产领域和区块链行业的结合点，加速区块链应用场景落地，并且进行资源互补，共同孵化区块链相关创新项目，打造区块链产业高地。

中商北斗供应链管理集团也是选择和币安中国合作的企业之一，其由国资委的商业网点建设开发中心主导成立，是国家级供应链创新与应用示范企业。币安与中商北斗将在供应链和区块链领域开展创新和应用合作。

币安中国同时代表中国区块链机构扩大国际影响力，6月16日，币安中国区块链研究院加入联合国全球契约组织，支持组织推动可持续的“一带一路”建设，以实现可持续发展目标。该行动平台的参与机构还有国家开发银行、中国石化、中国国家电网公司等近15家领军企业和机构合作伙伴。

与国内传统巨头企业合作，促进区块链技术与实体行业结合，让币安在国内的形象耳目一新。而币安生态强大的技术和全球视野的支持，也将有利于币安中国更深度地参与到中国的区块链建设和应用的进程中，为国内的数字经济发展助力。

业务层面的形象认知之外，企业的社会形象则通过公益慈善活动体现，疫情期间的中国义举让对币安的形象有着很大裨益。币安慈善在疫情早期就开始在中国行动。2020年1月，币安慈善捐款1000万元物资到武汉灾区，以帮助武汉人民度过难关，战胜新冠疫情。据了解，在中国之后，币安慈善计划转向捐助包括意大利、德国、西班牙、韩国等疫情严重的国家，总计划筹集500万元美金，用于购买医疗物资送到医院和社区，帮助各国共同抗击疫情。

而作为全球领先的区块链企业，币安的企业社会责任超过了法律和道德的要求，责任和担当的形象早已超过了仅仅作为交易所的印象。

4. 三年之外，币安无边

不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。三岁的币安并没有给自己的未来设限，从一开始就谋定全局，未来更是放眼数字经济的全域。

“在互联网领域有一个说法，叫做‘应用型公司值十亿，平台型公司值百亿，生态型公司值千亿’。一家企业想要强大，靠的不是自适应力，而是扩张力。让自有业务从单薄到健全，才能立于不败之地。对于传统互联网企业如此，区块链行业亦是。”在币安联合创始人何一看来，币安要做的就是生态型的公司，不断向外扩张延伸。

而赵长鹏也试图将币安作为底层流入整个生态的每一个“毛细血管”。“币安的愿景是为整个数字货币行业提供流动性和基础架构服务，但是别人不需要知道是币安提供的。我希望币安能做到的是在整个行业内提供一些基础底层的服务，成为其他人的工具” 。

在三周年的信中，赵长鹏表示，未来币安还将引入更多法币通道；继续与世界各地的多个监管机构合作，以推动加密资产的更快普及；投资项目，推动整个生态系统的成长…

而更值得一提的是币安未来在中国的规划，币安中国以合规的方式，推动区块链技术与产业的结合，促进实体产业的发展。发起“百城千企，星火计划”的规划，计划未来两年内向1000家中国数字技术型企业提供资金、技术、人才等全方位的资源支持，整合全球产学研资源，促进产业区块链发展，打造中国的区块链技术产业共同体。

为全球区块链行业提供服务，促进区块链全行业发展，是币安三周年的成绩也是向未来许下的心愿。等待币安的，不是百米冲刺，而是百年长跑。