三月初，奇幻作家Brandon Sanderson在Kickstarter上发起了一项活动，自行出版他在疫情期间写的四部小说。除了他令人羡慕的写作产量之外，这项活动很快就给我们带来了其他值得赞叹的东西：Sanderson在三十五分钟内就完成了100万美元的筹款目标。三天后，他筹集到了2080万美元，使其成为Kickstarter历史上筹得资金最多的项目。到4月1日活动结束时，Sanderson已经成功地从185341名支持者那里筹集了超过4100万美元，比之前的记录高出一倍多。
Sanderson史无前例的众筹成功背后有许多发人深省的地方。例如，它清楚地表明了人们对长篇小说的广泛需求（Sanderson以前的许多小说接近或超过1000页）。这与“人们注意力持续时间下降”、“人们对书面文字漠不关心”等“明显”事实相悖。但与此同时，这也是一个机会，可以更广阔地思考众筹的变革和持续影响。
自2009年上线以来，Kickstarter已经有超过65亿美元的筹款，以及超过21.8万个项目成功获得资助。而这仅仅是众多平台中的一个。其他平台也已经出现，以特定的利基市场为目标的类型，例如，GoFundMe专注于慈善事业，Indiegogo专注于创新技术和先锋初创企业。这些众筹所涉及的数字令人瞠目结舌，无论是筹集的金额还是出资的人数，都展现了网络连接人们和支持集体行动的能力。虽然广义上的 "众筹 "可以追溯到几个世纪前，但能让全世界数十万人汇集他们的资源来支持一个开创性的想法或善举，这一点是完全新颖的，且值得庆祝的。
然而，目前的众筹模式有很大的局限性，这些局限性与现有的Web2范式所存在的更广泛问题有关。在本文中，我们将研究Web3如何通过将我们的网络生活转向一个更开放、更去中心化的未来，从而彻底变革众筹。
众筹的平台问题
Kickstarter本身就体现了如今的众筹模式的好处和弊端（这些弊端都和网络更广泛的问题有关）。与Web2时代的许多成功案例一样，Kickstarter是一个平台。它是连接不同人群来找到匹配他们兴趣的人的一种手段：在本例中，是将那些急需资金的人和那些有资金且愿意投资于一个很酷的想法或一个崇高事业的人相匹配。
一方面，这是一项重要的服务，其好处是显而易见的。特别是Kickstarter，它帮助刺激了创作者经济的发展，使艺术家、音乐家和其他创作者不再需要向传统的行业看门人求助，就能让他们的项目落地。通过与潜在的无限受众直接联系，众筹平台可以降低准入门槛，支持那些不太可能从传统来源吸引资金的项目。
例如，电影业一向以热爱规避风险而著称，这促使一些雄心勃勃的导演们转向众筹。查理-考夫曼的《失常》（Anomalisa）是一部具有存在主义倾向的定格动画电影，在派拉蒙电影公司介入之前，该电影从Kickstarter获得了最初的资金。考夫曼已经是业内知名人士，但澳大利亚导演詹妮弗-凯恩于2014年在Kickstarter上成功众筹了她的首部长片《鬼书》（The Babadook）时，基本上还默默无闻。这部电影后来在国际上赢得了多个奖项，并被资深电影评论家马克·克莫德评为十年十大电影之一。
另一方面，我们可以看到Kickstarter也受困于很多问题，这些问题也是Web2时代普遍存在的问题。根据定义，平台是中心化的实体。它们的成功依赖于将自己定位为用户的基本接触点和交流点。这使他们能够施加重大的控制力和影响力。
Kickstarter和大多数Web2平台一样，要求用户同意服务条款，这些条款单方面设定了哪些活动可以被支持的条件。这些条款是无限制的，可以在不通知的情况下进行修改，正如Kickstarter网站上明确写明的"我们有权利决定谁有资格使用Kickstarter。我们可以在任何时候改变我们的资格标准"。最终，Kickstarter保留了决定谁能或不能使用该平台的权利，也不保证其决定的一致性或透明度。"我们有权在任何时候以任何理由拒绝、取消、中断、删除或暂停任何项目"。
GoFundMe也采取了类似的措施，以建立对其促成的项目和活动的控制。在该平台不支持的一长串活动列表的末尾，其服务条款指出，它也将拒绝支持 "GoFundMe自行认为不可接受的任何其他活动"。当然，当这种类型的中心化控制带来我们所支持的结果时，我们很容易接受。GoFundMe不允许为那些被指控犯有暴力罪行的人的法律辩护进行众筹，这不太可能引起很多反对。但是，GoFundMe有权做出这些决定，而不需要平台用户的同意或监督，这一事实本身就是一个问题。正如我们在其他地方讨论的那样，简单地信任强大的、高度中心化的平台可以做出我们支持的决定，这是一种危险的策略。
“捐款然后等待”（“donate and wait”） 模式
在Web2模式的众筹中，中心化管理并不是用户面临的唯一风险。通过充当中间人，中心化平台也倾向于限制用户之间可能的联系程度。就像Youtube主播只能通过有限的方式与观众互动一样，占主导地位的众筹平台也倾向于提供简单的 "捐款然后等待 "模式来连接支持者和项目。例如，那些向Sanderson的活动认捐40-60美元的人，将在2023年收到四本电子书格式的小说。同样，在2012年10月支持RPG游戏《永恒之柱》的近7.4万名支持者不得不等到2015年3月才收到游戏的数字拷贝，几乎比最初的计划晚了一年。
而这已经是最好的情况。其他案例，如长期拖延的《星际公民》，则无限期地拖延，看不到尽头。该游戏的Kickstarter项目在2012年筹集了200万美元，并承诺支持者在2014年可以下载到游戏成品。十年过去了，游戏仍在开发中，支持者只获得了一个严重不完整的alpha版本。然而，开发商继续在通过众筹筹集资金，并扩大游戏的范围。截至2021年11月，该项目已经筹集了4亿美元，但仍然没有确定的发布时间表。
虽然《星际公民》的许多初始支持者寻求退款，并取得了不同程度的成功，但总体教训是明确的。在Web2时代，众筹的主导模式使支持者对他们资助的项目几乎没有任何实际影响。如果一个项目严重偏离其最初的计划，或者根本就没有取得成果，那些支持者几乎没有追索权。
在慈善领域，这更是一个问题。由于其基本设计，众筹平台通常只对支持单一问题的项目有效。例如，GoFundMe在帮助Pulse夜总会枪击案的受害者或在支持好莱坞性骚扰受害者的法律斗争方面发挥了作用。但这种模式限制了捐款者对资金实际使用情况的参与，并导致人们进行孤立的捐赠，而不是提供可持续的支持。它还使那些最抓眼球的项目受益，并在哪些事业值得资助的问题上加深了偏见。
那么问题来了，大规模互联网连接所带来的所有好处是否可以在中心化模式之外实现？我们能否想象出一种众筹的替代方案，在这种方案中，无限多的人可以一起为倡议提供资金，而且不必放弃对项目结果的控制？
Web3中众筹的可能性
向Web3的过渡，必将涉及到回归网络诞生之初的去中心化愿景，同时还能保留Web2的大规模化的好处。大规模化的好处在众筹中最为明显。虽然Web2时代的众筹平台在连接数百万人以资助大量有价值的项目方面取得了巨大的成功，但它们是基于高度中心化和基本被动的模式进行，限制了捐款者的积极参与。
基于区块链的解决方案已经展示了其改革众筹模式的潜力。区块链上交易的开放和去中心化本质意味着为某些特定目的来汇集资金是很容易做到的，且不需要使用特定的平台，更不需要同意其监管或接受其服务条款。虽然这在某种程度上来说是积极的一步，但它并没有解决“捐款者无力参与项目”这一核心问题。
在创作者经济中，NFT的逐步普及可以看作是众筹的一个重要发展。虽然NFT已经为艺术家、音乐家和其他发现自己被Web2模式剥夺权力的创作者提供了重要的收入来源，但它们作为资助未来工作的一种手段也有很大潜力。这可能对电影制作人特别有吸引力，因为他们的项目往往需要大量的预拨资金才能启动。演员珍妮弗-埃斯波西托（Jennifer Esposito）通过拍卖一系列NFT，为她即将推出的导演处女作筹集资金。她指出，她决定走这条路是想 "努力颠覆她在娱乐业经历的不公平制度 "。代币的持有者不仅可以立即获得奖励（包括来自拍摄现场的图片和视频以及对演员和工作人员的采访），而且由于他们能够随意转售代币，他们也将会基于电影的成功而享受到经济利益。
然而，最令人振奋的莫过于越来越多的慈善和公益事业开始使用去中心化自治组织（DAO）。DAO通常通过出售代币来筹集资金，这些代币既可以作为投资工具，也可以用于治理目的。因此，那些希望向慈善DAO捐款的人将看到潜在的经济回报，并被允许对关键决策进行投票，如资金如何分配或哪些事业应该被优先考虑。与侧重单一问题的 "捐款然后等待 "众筹模式不同，慈善DAO将鼓励捐赠者积极和持续地参与，这对实现积极的社会变革和打造充满活力的创意经济必然是有好处的。
用来支持Web3的真正的去中心化基础设施
去中心化的众筹模式的好处正变得越来越明显，以至于Kickstarter本身已经初步承诺朝这个方向发展。然而，这一雄心勃勃的计划仍然处于早期阶段，部分原因是涉及到技术和平台方面的挑战。Kickstarter自己的提案在如何实施方面缺乏清晰度和细节，尽管他们的承诺 "为公众开发治理资源"值得赞扬。
随着慈善DAO和其他形式的去中心化众筹的可能性开始形成，必须有一个充满活力的去中心化应用和平台的生态系统来支持它们。由于英国和其他国家开始采取对DAO进行监管的措施，因此确保基础设施到位是非常重要的，来证明基于区块链的解决方案是有效且充满活力。
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