作者:Matthew Spoke
Matthew Spoke是OAN开放应用公网(简称The OAN,前Aion Network)联合创始人兼CEO、开放基金会(前Aion基金会)创始人兼CEO,以及以太坊企业联盟创始理事会成员
2020年3月18日,OAN开放应用公网(The Open Application Network,简称The OAN,前Aion Network)创始人及CEO Matt Spoke受邀参加由金色财经主办的第45期金色沙龙,并发表题为《公链破局:走向应用之路》的主题演讲。以下为演讲全文:
过去3年中,无论是我们自身还是其他“Layer-1智能合约”方面的同业项目,我们注意到,大家的宣传和讨论很多都集中在技术方案方面,追求每秒交易处理量TPS,提出新的共识算法,分享设计思路,但都没有说清楚区块链技术到底能为现实的企业和个人解决什么问题。
我们开发了这些很厉害的技术方案,但却无法获得来自真实用户的反馈。区块链圈希望能够从零开始构建一个更好的“互联网”,这是个清晰、明确也很必要的目标,但是我们没能解释好一个问题,那就是今天的企业、创业者和消费者为什么要选择接受这样一种未来。
这些重复的宣传点把我们引向了一个越来越拥挤的市场。在这里,技术方案供给过剩,需求不足。这些宣传点只是在不断强化以太坊作为Web3.0领域的市场主导的地位罢了。大家都在用着同一套说辞,“DAPP”(去中心化应用)、“DeFi”(去中心化金融)、“Web3.0”和“去中心化互联网”,年复一年地争夺着同样的一小群开发者,但在现实世界中却没有实质性进展,只是一系列实验和内测。并不是说这些领域没有创建出任何有价值的东西。确实有一些突破性的实验,向我们展示出Web3.0的潜力,比如Dai以及其建立的DeFi生态系统就让我们看到了产品与市场有效契合的早期迹象。
但我们希望关注我们今天能用这一技术解决什么问题。去年11月,我们推出OAN开放应用公网,旨在解决平台经济发展中的“无心之过”。
每年,我们都有越来越多的经济活动和社会活动迁移到互联网上。这种迁移的绝大部分是无数线上平台促成的,他们创建的软件统筹、连接和赋能了我们。这些平台早期通过提供免费的服务形成网络效应,随后利用数据逐渐实现规模化发展。如今,随着股东期望和财报压力的提高,它们逐渐开始从各自的体系中榨取价值。平台经济的这种转变导致了一些“无心之过”,亟待新一代的解决方案来应对。
我们关注的是,通过基于区块链的开放应用程序,为现有的平台公司/线上平台,比如Uber(拼车)、Shopify(电商)、Slack(美国版钉钉)等,赋予一些新的功能或组件,比如奖励功能、投票功能、口碑功能等,从而快速实现OAN开放应用公网的早期应用。
为了更好的理解平台经济的“无心之过”,我们做了一些研究。最触动我们的是相关问题正在给一些零工经济之中的劳动者造成的困扰。这些劳动者依靠零工经济平台谋生,也就是那些以新的方式统筹劳动力的线上平台,比如Lyft(拼车)、TaskRabbit(任务兔;杂务、零工服务平台)、Upwork(自由职业社区)等。在中国,比如滴滴、饿了吗、美团等。
在各自的市场中,这些平台以创新的方式将劳动力的供给和对于特定技能的需求连接起来。这个趋势为世界各地的劳动者创造出以前难以想象的工作机会,让他们能够获得灵活的收入。对于有些人而言,零工工作已经完全替代了传统的全职工作;对于其他人来说,他们获得了额外的收入流,能够补充主业。不过,零工经济并没能摆脱平台经济存在的问题,这导致这一快速增长的领域正在出现很多新挑战。
我们在OAN开放应用公网的工作,为这些挑战提供了以技术为支撑的解决方案,让零工劳动者可以建立不受制于任何单一平台(比如Uber、滴滴)的数字档案。通过这样的数字档案,零工劳动者可以查看他们在各个平台的历史工作记录,有效地掌控自己积累的工作履历、口碑评价和收入记录。我们也在开发一些方法,基于这样的档案,为零工劳动者提供一些产品,填补相应的空白,比如面向零工劳动者的小额信贷产品。
我们相信,随着这种解决方案的发展,未来,零工劳动者将可以在灵活、自主工作的同时,也能够享受到传统雇佣关系应有的各种权益。我们希望这样的解决方案能够帮助零工劳动者实现零工职业的发展,获得更好的生活稳定性、收入能力和个人成长。
零工经济的“无心之过”需要通过基于区块链的开放应用程序得到解决。
由于目前区块链生态圈还很不成熟,我们认为有必要直接与终端用户建立联系,确保产品实现较好的市场契合度。如果我们只是依赖第三方,就无法对我们的目标客群感同身受,形成比较有效的反馈机制。因此,我们扩充了我们的产品团队,将会利用The OAN的技术栈堆,开发一款消费级应用。这样的重心调整也让我们能够很好地掌控自己的落地战略,向市场展示The OAN能够解决平台经济中的哪些现实问题。
我们进行了多个月的产品研究。我们发现零工劳动者在基础产品和服务的获得方面,存在很大的缺口。在美国,2019年有超过35%的劳动力从事零工工作。零工劳动者的群体在不断壮大、相关平台也在不断增长。然而,保险、养老金、信贷等一些基础服务对于很多零工劳动者来说却依然难以获得,或无力承担。如果零工经济继续以当前的速度增长,到2027年,50%的美国劳动力都会从事零工工作。我们认为,我们提供的从个人出发的自下而上的解决方案能够帮助这个日益增长的劳动人群提高财务流动性、生活稳定性和幸福感。
为了开发这一解决方案,我们已经建立并且将产品开发团队扩充到13人,其中包括技术开发、研究、设计和产品管理。目前,产品开发团队正在着力进行产品设计和验证,我们在今年春天将进行私下的Alpha版本测试。
为了进一步加强网络的安全性,Aion需要继续向跻身一流加密货币的方向前进。支持和增长Aion的价值对于The OAN的可持续运营至关重要。我们已经建立了“增长团队”,专门从事Aion营销、生态系统发展(交易所、托管方、验证者)以及关系管理(质押者、矿工、投资者)。这个团队正在和外部合作方一起,提升Aion的全球知名度和市场覆盖。
今年以来,Aion生态系统已经取得了一些可喜的成绩,包括:
- 登陆韩国知名交易所Bithumb
- Aion质押总量超1.2亿,验证者超40家;
- 币安新增Aion-USDT及Aion-BUSD交易对;
- 区块链风投机构Blockchange Ventures加大对Aion的投资;
- 最新招聘3名市场团队成员;
- 韩国电报(Telegram)社群人数从194增长到3000以上;
- 中国微信官方公众号粉丝数从147增长到1000以上。
灵活工作的好处是否足以弥补上述所说的缺点呢?我们正在利用区块链技术创建填补其中的差距的解决方案。
过去6年多的时间中,我都专注在区块链领域,见证了这一行业的很多增长和变革。今天,我比以往任何时候都对The OAN和Aion的未来充满信心和憧憬。我们从初步用户测试中得到了很多非常好的反馈,目前团队的结构合理、目标统一,全力开发我们自己的APP。
欢迎大家搜搜Aion_TheOAN,关注我们的微信公众号,了解我们在APP开发和Aion知名度和价值提升方面的最新进展。