欢迎来到首届《和 Gavin 喝一杯》节目！🥃✨ 在这个系列节目中，波卡创始人 Gavin Wood 博士和Scytale Digital 首席信息官 Mark Cachia，将深入探讨 Web3 和波卡生态系统。本集讨论了波卡的链上治理体系、去中心化之路和技术演进方式。
原视频：https://www.youtube.com/watch?v=5jrPlS2XaY8
编译：PolkaWorld
Mark: 波卡生态系统非常庞大和广泛，现在有许多项目正在建设中，很多事情正在发生。我认为你的年终回顾会是一个有趣的话题，但如果我们要详细讨论，可能需要三杯威士忌，因为内容非常丰富和详细。在年终回顾中，有没有什么特别突出的部分对你来说很重要？
Gavin:对我来说，技术是关键。我非常感兴趣的是，我们在年底前完成的一些事项，以及我期待的接下来几个月的一些发展。这些都非常让我兴奋，真的非常贴近我的心。
Mark: 我觉得不是每个人都了解波卡 Fellowship 是什么，它是如何运作的。Fellowship 是由一群某种程度上可以被认为是波卡协议专家的技术人员组成的，他们是否还有其他工作，或者他们只专注于 Fellowship？
Gavin:目前，大多数成员确实还有其他工作。但未来的想法是波卡本身能够支持 Fellowship 的成员。波卡希望保留这群人和他们的专业知识，作为一种自我维护和持续发展的方式。在我的看法中，这是一个设计来长期存在的 DAO 的一个非常重要的组成部分。
Mark:这是一个真正去中心化和自主的体系，不仅仅是口头上说说。
Gavin:没错。通过一个名为 DAO 的组织形式，我们维护和管理自己的运作机制。这种技术不仅仅存在于一个静态的真空中，而是必须适应不断变化的环境。我们生活在一个多变的世界中，这使得必须有一种方式来维护和更新这些技术，以确保它们能够持续运作并适应环境变化。历史上，许多政治哲学家都指出，无法适应变化的治理体系最终将被淘汰。这是波卡作为一个 DAO 的一部分，也是它如何管理和照顾未来的关键元素。
我们可以将 Fellowship 类比古代中国的官僚体系。这个体系因其复杂而有效的政府管理而闻名，能够维持一个庞大国家的长期稳定。基于广泛分布的受教育人口，这些经过严格选拔和培训的官员，能够承担复杂的政府职责。这种治理形式非常依赖于这样一支受过良好教育的官僚队伍，他们不仅廉洁、无偏见，而且严格遵守规则。在各省中，教育程度较高的人口中选拔出的官员，经过进一步的专业培训后，被派往北京或其他行政中心，加入公务员体系。
波卡的 DAO 和这种古代官僚体系类似，Fellowship 就像是一个确保波卡生态系统按照既定规则和标准运行的 “公务员系统”。这不仅有助于波卡的持续存在，还确保了其在不断变化的技术前沿中的稳定发展。
Mark：作为去中心化进程的一部分，到目前为止，你觉得OpenGov在哪些方面做得好，你希望看到哪些方面的改进？
Gavin：是的，我认为OpenGov 是必需的。Gov1 作为第一个治理框架，虽然它非常适合一个固定的网络，但对于一个需要去中心化的网络来说，它已经不太适用了。因此，需要 OpenGov 来取代现有的 Gov1。
OpenGov 的优点在于，它没有设立理事会，并且拥有更广泛的技术集体成员。比如之前技术委员会的席位只有三个，而波卡Technical Fellowship现在大约有50 个成员，这是一个数量级的差异，而且我希望这个数字未来能显著增长。OpenGov 中没有理事会，意味着没有一小群人控制着波卡国库资金，这虽然让决策过程更加混乱，因为引入了更多的人参与决策，但这也是必要的。
对于改进的方面，我希望看到更多的 Fellowship 参与度和更多的国库拨款。波卡的国库是一个大型的基金池，里面有相当数量的资金，理论上需要大量波卡持有者共同投票来决定资金的使用。虽然实际上许多人可能不会参与，但理想情况下，参与这种决策的行动者应该很多。我希望能看到资金被划分用于特定目的，类似于赏金，但是可能是在一个更广泛的任务框架或至少一组目标的指导下。所以，类似于 Meta Bounty 那样的结构，是在普通赏金之上设置的赏金。
Mark：除了技术 Fellowship，其他类型的 Fellowship 是否也会从社区中涌现出来？
Gavin：的确如此。Fellowship 的成员资格或其规则是社区同意的，社区将赋予这些 Fellowship DOT 或 KSM，以实现一系列宽泛的目标或特定的任务。
在我看来，这通过明确资金的用途来降低整体的冲突和混乱，人们可以自由提出他们的想法，社区将会讨论这些提议是否值得实施。此外，决策过程会被限制在社区通过成员资格规则确定的合适人员中。
波卡 Fellowship 的规则很清楚地写在宣言中，理想情况下，我们希望看到更多类型的 Fellowship 出现，每种都有自己的宣言，明确成为成员的条件和成员排名方式。有些 Fellowship 可能只有一个等级，而社区将决定赋予这些 Fellowship 多少资金。可以设想，某些 Fellowship 的资金专门用于对成员的定期支付，而其他的则可能仅用于成员按认为合适的方式进行分配，类似于赏金的方式。还有些 Fellowship 可能是这两者的结合。我认为拥有多个不同类型的 Fellowship 是一个明显的下一步，这将增强波卡组织的灵活性和适应性。
Mark: 波卡去年底实现去中心化，成为波卡历史上的一个分水岭时刻。当时很多人对此有争议，但我认为我认为这恰恰释放了巨大的能量，激发出了继续在波卡之上构建的动力，你怎么看？
Gavin:波卡是一个元协议，它的治理机制特别明显。我们讨论哪些项目应该获得国库资助，哪些不应该，这个过程很直接，虽然有时候会有一些争议。
Mark: 但这个系统似乎很有效？它是一种更加民主的系统。
Gavin:当然。尽管我们的系统只实现了一定程度的民主，但就如同现实世界中的政治系统一样，没有完美的制度。波卡的治理特别关注如何升级和改进协议，这需要大多数投票同意，并且对于敏感或重大的更改，决策过程会更加谨慎和缓慢。
Mark: 像比特币这样的系统固定 2100 万供应量，然后永远不会改变，这导致了技术很难进化。我不是说比特币不好的意思，它已经证明了自己的价值，但是从建立业务方面来讲，它在交付时后就只能维持原样。这样比起来，波卡的系统似乎更灵活？
Gavin:比特币的设计证明了其稳定性和安全性，但它也展示了技术进步的局限性。在波卡，我们试图让协议能够适应未来可能的变化。比如，我们通过治理来确定哪些核心元素是不应变更的，而其他部分则保持灵活，以适应新的需求和技术发展。
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