Mixin签到送币事件，用一句话概括：“想要李老师的钱，你不要命了？”
李老师是一个营销的天才，他自己也曾经在微博上说：“我真是一个取名的天才”。他先后出的几本书《把时间当朋友》《财富自由之中》《韭菜的自我修养》《定制改变命运》，都确实取得很好，一看就让人有读下去的欲望。。
李老师对营销确实很有研究，他曾经点评莱特币，说它火起来主要是靠“比特金、莱特银”这句话，这句话就价值一个亿。
这话我信，因为一句话很多时候不止一个亿。
EOS刚发布时，项目方提出TPS百万、区块链3.0两个概，价值20亿以上应该没人反对吧？要是当时宣传时说TPS达到1000，就没有今天的EOS，也没有当初46亿美金的1CO了。
但问题是营销太厉害，可能就容易走上歧路了：营销的前提还是做事踏实、产品够好。
但MIXIN这两点都做得太差，甚至还要加上一条，德行有亏。一边透露着玩死你的傲慢，一边称呼不同意见的人为傻逼，最终激起了公愤。
在这件事中，所有人一开始就分成了三派：
一是不相为谋派。这一派从一开始就不看好MIXIN，知道团队是什么德行，打心眼里不相信团队会乖乖分一万个比特币给大家——这是真的老韭菜。都是从牛熊过来的，知道过去项目方和李老师套路很深。这一派值得韭菜们重点关注，从他们身上是能学到一点东西的，代表是咕噜，他一开始就自认是傻逼不参与了。
二是蜻蜓点水派。一开始并不看好，觉得没意思，但架不住很多大佬的怂恿和团队的硬气（有多硬后面大家都知道了），以开放的心态签了几天，大多数在答题的环节放弃了，少数人坚持到了邀请环节。这一派多少有点不到黄河心不死，被人骗了很多次，但还是保持乐观。我可能介于两派之间：我不信，但体验了一下，不过很快停止签到了——我知道，那不是属于我的钱。
三是愿打愿挨派。深深认同团队的观点：“有付出才会有收获，通过“轻轻松松”签到就能获得比特币，天底下没有比这更好的事了”！所以排除万难坚持签到——这一类人其实我也挺欣赏，闲着也是闲着，对吧？不过，正因为有他们，我们才能继续看团队表演。
在这件事中，其实我一直没有太关注——因为结局早已注定在，而且我也不愿太去想，一想到MIXIN我就容易有一种严重的晕车反应。
但是，昨天楚涵大佬写了一篇文章《何必去褥MIXIN，小白玩转币乎，5年零褥1.6个比特币》（https://bihu.com/article/1311911636）引起了我的思考。
他在文中详细写了坚持5年，在币乎零褥1.6个比特币的教程，有理有据、简单易行，令人信服。而且我个人觉得收益应该远不止1.6个比特币。最少还包括：知识的丰富和眼光的提升，毕竟你每天看好文、发微文啊。相比在MIXIN被洗脑好太多了。
但是，我思考的点是：同样是送币，为什么一个满城风雨，一个静默无声？怎么做是对的？对于我们投资有什么启示？
币乎送币很实在，但基本没有形成热点。表面上看，是宣传口径的事，实质上反映着团队作风的不同。
1.关于宣传口径，就是说同样一件事，怎么宣传效果更好。是一个话术的问题。
比如说，过去门户网站的新闻标题都很正经，但最后派给了今日头条和微信体——全是标题党，你不看正文你都不知道发生了什么。
《媳妇半夜竟然跑到公公床前干这事》，你一点进去，发现是讲这个媳妇为公公洗脚，讲述孝道之心……你的灵魂就这样受到冲击、受到震颤、受到洗礼，得到升华……
一开始很多人极为反感这种手法——后来也慢慢习惯了。
“鲸交所”邀请注册的宣传语是：“邀请好友注册，各抽一个比特币！”听听，多么激动人心，感觉好像一人要送一个似的，谁都有机会啊！但多邀请几个你会发现，那是你永远得不到的币!
当然，说一下，我挺看好“鲸交所”，只是这条标语我个人不太喜欢，因为我更喜欢做得比说得好的项目。
2.关于团队作风。作风无非两种，做得比说的好，说得比做的好，我更喜欢前者。
乔布斯曾经讲，他爸爸给人做衣柜还是什么的，总是把衣柜的背板也做得很好，尽管那地方别人看不到，这一点对他影响很大。
Iphone用的人很多，但很多人可能不知道，从很早的iphone4开始，就有很多从来没有宣传过——苹果好像自己从来没有说过，但一直领先其他手机的隐藏功能。
比如说它的音质，用手机听歌的人本来就不多，用高端耳机配手机听歌的人就更少了，所以大多数手机厂家内置的音效芯片都比较差，包括现在卖上万的当红机器，但实际上，苹果的芯片好很多——这次不是玄学，有兴趣的可以去深入研究下。
在币圈，也有这样的团队，比如，以太坊，V神好像几乎没有说过以太坊多么NB，更没有谈论以太坊的价格，只是在默默推进项目。
短期来看，营销极为重要，讲个故事就能拉盘。有人曾经传授我一招当大V的关键：不要客观，不要中立，就是无脑唱多就好了，跌了就叫大家定投——因为每个人都喜欢听好话。
但长期来看，营销远不如踏实做事来得重要。因为中国有句古话“路遥知马力、日久见人心”，在币圈一个项目吹上天不难，难得是怎么才能不摔在地上。
我们普通人在投资项目的时候，首选低调做事的团队，优选目前长远的的项目，只有这样的项目，才有更光明的未来。
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