价值没有捷径 | 以限量生产消费闭环重建可信的内容生态

公链市场趋冷，为何内容公链COS却能在海外收获大批粉丝，它是如何做社区与运营策略的？为何经纬中国、IDG资本等知名投资机构纷纷押注COS？内容公链会有哪些发展趋势？

10月24日，COS做客捕手学堂，回答了一系列问题，下文为活动的文字实录：

大家好, 我是Mick, Contentos (科斯链)的联合创始人. 很高兴有机会参与这次的AMA, 希望能多跟大家分享交流。Contentos是一个内容区块链项目 (Contentos.io), 我们希望打造全球最大的去中心化内容生态平台, 让创作者能公平的创作并获取价值。

Contentos目前有三大合作的内容App - 包含猎豹移动的照片App Photogrid与Live.Me旗下的Live.Me直播与Cheez短视频, 覆盖超过6000万全球用户, 同时, 我们也为全球视频创作者打造了一款全新视频产品COS.TV, 创作贡献即可参与挖矿。

Contentos在去年(2018)获得包含币安与丹华等多个投资机构的投资. 并于8/3首发币安.com( https://www.binance.com/en/trade/COS_USDT), 除了币安, 也可以在币安DEX, Gate.io, Bithumb Global与Crypto.com上交易COS。

9/25 Contentos主网已正式上线 (https://explorer.contentos.io/), 代码也都全开源于https://github.com/coschain/。

同时, COS.TV与Photogrid都已正式接入主网, 为全球创作者提供服务, 希望大家都能直接动手体验看看两个主网接入产品。

我们也欢迎机构或是社群可以参与节点竞选, 帮助我们建立更好的全球内容平台。最近我们针对社群开放参与官方节点投票分成计划 https://bp.contentos.io/ 收益还不错, 欢迎大家了解参与。

第一问：为什么会想着做 COS？

Mick:当我2016年在美国做Live.Me时就深知中心化内容平台对于全球创作者的垄断且不透明控制, 从流量分发到变现处处制约着创作者的创意与用户的阅览权利。

而也就是因为中心化平台掌握了所有内容与用户喜好数据, 导致没有一个公开透明的平台能让创作者, 用户与广告主真正公平公开的享受内容与其潜在的商业价值。

我们希望Contentos能利用区块链透明、公开、不可篡改的能力，重新给全球创作者一个新的发布内容平台选择, 重建内容生态的信任与回馈内容价值给贡献者。

第二问：我们也注意到 COS 的投资人阵容很强大，经纬中国、丹华、币安等都有投资，为何 COS 能吸引到众多顶级投资机构的青睐？

Mick:我们从2018年四月就开始了Contentos。背靠猎豹移动与Live.Me这两个移动互联网出海模范生, 再加上团队核心也都是原先打造例如Clean Master与Live.Me的团队，深知内容产品与互联网用户拓展的方法论, 所以当启动项目之初就得到许多明星投资方的关注与支持。币安也希望我们能够通过内容产品教育引入更多用户, 让区块链真正走入大众。

第三问：我们看到COS 还得到了 Binance Labs 的孵化与猎豹移动的生态扶持，那么可以具体谈谈这两家巨头对你们给予了哪些支持？

Mick:Binance Labs帮助Contentos在找到适合的合作伙伴上不遗余力, 例如我们正在与Matic, Celers, Binance Labs, Cocos一起合作的全球游戏DApp黑客松。

过去这一个多月走过了上海, 首尔, 印度班加罗尔到了今天的旧金山场, 这种合作能帮Contentos快速获取DApp开发者, 也能通过与各个顶尖项目方的交流学习到各方长处。

猎豹移动则是在产品支持上给予大力帮忙, 例如旗下的PhotoGrid这个拥有超过10亿次全球下载的照片编辑软件已经正式接入Contentos主网, 给全球千万用户直接体验创作挖矿。

你今天也可以在GooglePlay或是AppStore上下载最新版本尝试. 这个最新版刚发布就在巴西产生一股照片挖矿创作风潮, Photogrid在巴西可是有百万日活, 巴西也刚好是币安网站五大用户来源地区之一。

第四问：前段时间 COS 主网已经上线，那么上线的运行状态如何？可以从内容上链数据、TPS、稳定性等角度聊聊。

Mick:Contentos主网已经在9/25正式上线 ( 区块浏览器 )目前有两个主要的产品接入完成, 一个是cos.tv, 针对视频创作, 是区块链的YouTube, 另一个就是刚刚提到的PhotoGrid, 照片创作。

今天任何人都能通过这两个产品参与Contentos主网. 另一方面, Contentos主网目前稳定的运行了接近一个月, 每日链上活跃用户超过3000, 每日交易量超过3万且在持续爬升。

TPS部分, 从3/27开始, 测试网最高纪录约为10000, 同时, Contentos主网代码完整公开在Github上, 每月更新进度也都发布在官网供大家参考。

第五问：你一开头就提到了节点选举的事情，请具体聊聊这些节点需要承担哪些责任？去中心化程度有多高，还有如今的节点选举进度如何？

Mick:Contentos是基于BFT共识机制, 需要21个节点出块, 整体设计类似EOS但同时我们融入了部分自己在打造清理大师与Live.Me服务全球上亿日活用户时的经验。

这套共识机制叫saBFT, 完整介绍与代码都可以在Github上找到，21个节点每105秒完成一次选举, 目前有约40个节点参与竞选，同时为了扩大社群参与, 我们上周公布了七个官方节点给社群参与投票运营并拿出80%的节点收益分红给投票用户. 我们希望通过大幅降低参与门槛, 让更多的一般社群用户能加入节点运行, 监督网络公平公开性, 也得到相对的收益。

第六问：在当前的经济模型下，Contentos 的通证 COS 具有哪些应用场景与价值来源？注意到你们还有 VEST又是指什么？

Mick:COS作为整个生态的唯一功能性代币, 具有三个主要特色:

第一、DApp产品内Peer-to-Peer交易行为代币. 直播里的打赏或是海外很流行的内容会员订阅都是这类。例如COS.TV 上正在韩国与越南举办的歌神唱歌大赛, 用户可以用COS购买选票投给歌手, 获胜选手将在11月初前往美国LA参加美国最知名电台iHeartRadio, Contentos与Live.Me共同举办的全球超级歌手大赛。

同时, 所有购买并投票的用户都能再一起瓜分10万COS奖池, 所以如果手上有COS, 欢迎加入并投票给优秀的韩国、越南歌手。又例如PhotoGrid里的社群可以通过COS打赏给好的照片作者. 这些都是已经实现并正在普及的COS P2P场景, 欢迎大家尝试。

第二、智能合约燃料, 就例如以太坊作为智能合约燃料的角色。Contentos公链也提共WASM虚拟机与智能合约功能, 这个功能的燃料就是COS. Contentos接下来会帮助网红在Contentos公链上发币, 这个内容代币发行与交易都需要COS当成平台币。

第三、Contentos公链治理, 例如本身的选举与治理行为也都需要COS，像是节点选举.而这个选举与治理行为需要的是COS的抵押版本, 我们叫他VEST。

VEST与COS 是1:1关系. 从COS转成VEST是立刻生效, 但VEST转回COS需要等待13周。所以这有先天锁仓效果. 同时, 所有从公链发出的奖励也都是VEST形式, 这样也能控制流通, 保护价值。总的来说, COS是串接底层治理, 中层智能合约与上层粉丝经济的唯一功能性代币, 同时为了保护流通与确保权利, COS抵押成VEST才能获取治理权与享受高级生态权利。COS的价值将会与产品普及与用户增长一起持续成长。

第七问：当前 COS 面对的市场跟 Steemit、CRYSTO 等有重合，你们如何理解当前的竞争以及你们认为自己的优势有哪些？

Mick:主要优势来自于全球产品与用户覆盖，例如已经接入主网的PhotoGrid, 这个照片创作App的全球用户月度活跃为4000万, 且用户分布15%美国, 20%巴西, 20%印尼, 照片又是最轻度的创作模式, 可以快速普及到大量潜在用户与创作者。

另一方面就是Live.Me与COS.TV, 代表着直播与视频这两种年轻人最爱的内容创作型态, 再加上我们团队之前有在Live.Me运营过美国, 亚洲欧洲等国的内容创作, 这些经验都是类似项目无法比拟的。

第八问：在生态建设上 COS 的策略是什么？如何吸引高质量的开发者来做 DApp？

Mick:这两天我刚好会在旧金山与币安Labs, Matic马蹄还有Celers举办旧金山的DApp开发者黑客松。

我们会通过一系列与币安还有其他优质项目方的合作来普及DApp开发, 至于是否基于Contentos则是其次, 我们更希望开放Contentos本身拥有猎豹全球海量用户的优势来帮助其他公链与区块链项目更好的获取用户，就像我们之前与Harmony One, MixMarvel还有最近日本很受欢迎的加密猪Crypo Oink DApp合作。

这些项目方也都在COS.TV上开辟自己的频道, 将来他们也是会第一批通过内容推广项目的广告主, 这样也能回头帮助COS产生需求，所以我们主要策略除了激励开发者在Contentos开发DApp, 也愿意帮助DApp开发者通过视频获取用户。

第九问：当前 COS 在技术与投资人社区建设情况如何？在投资人社区方面你们似乎在越南市场发展的不错，当前在社区建设方面你们的布局与侧重是什么？

Mick:越南算是一个产品先行的市场, 让我们目前在越南有超过万人的活跃社群, 也与当地最强的公链项目Tomo合作中，去年这个时候我们就与Cheez合作落地COS应用场景, 受到大量越南用户的关注, 自然形成越南投资人群体. 之后我们再引入Contentos 就更像是水到渠成。

我们目前也通过PhotoGrid在巴西的优势复制这一个落地方案, 已经看到一部分的成果, 所以Contentos的产品先行优势可以让我们快速复制到全球各地区，接下来当然会更加利用美国Live.Me强大的用户与创作者活跃优势, 引入更主流的网红, 建立更强的全球COS价值认知。

同时, 我们也会看币安本身的网站流量分布, 目前币安几个头部流量来源国家分别为美国, 俄罗斯, 巴西, 越南, 土耳其,而正巧这些国家都已有覆盖。

第十问：内容社区最重要的是吸引尽可能多的优质内容生产者，这些生产者大多已经与主流社交媒体绑定，你们认为代币激励政策多大程度能吸引到真正优质内容生产者？除了奖励你们还会有哪些举措去吸引它们？

Mick:创作者的要的无非名与利, 利很好理解. 名则是代表着更多的首页曝光与推荐，这块在主流中心化内容平台上对于中小型长尾创作者越发难以获取, 这也是我们另一种吸引创作者的方式. 一个更透明, 更能依照创作者自身投入来决定曝光的内容平台。

另一方面, 利就是帮助创作者多赚钱, 现在中心化赚钱模式很单一且都把控在中心化平台上, 像是广告分成或是中心化的订阅/卖货分成。

我们希望通过智能合约与公开透明的公链数据帮助创作者开发全新不一样的商业模式. 像是基于内容发币并做限量限时的内容输出, 粉丝们对于限量限时还可交易通常都会产生巨大的Fomo情绪。

演唱会门票就是一个很好案例(例如黄牛票, 如果这能交易呢? 把增值收益部分回馈给创作者不是更好吗) . 将来是否能帮助创作者更好的变现自身影响力是我们可以提供给他另一个加入诱因。

传统中心化不是不能做, 但最大的问题还是在于信任, 是否真的"限量" , 这恰好是区块链的强项, 而且如果再跟内容生产与消费绑定, 更能打造限量内容生产消费闭环。

第十一问：在激励政策的诱惑下，可能会有很多用户上传链下平台其他博主的内容，你 们如何鉴定这些内容属于上传者原创？又会有哪些惩罚措施？

Mick:这是无可避免的, 就算是今天的Facebook或是YouTube都还在投入大量的资金人力对抗盗版. 但只要有利益, 就会有人铤而走险, 道高一尺魔高一丈, 就像大禹治水, 一昧的防堵无法根治。

我们除了利用社群的力量帮助我们识别确认盗版, 同时给予正确举报的用户相对奖励, 我们也应该尝试帮助这些搬运工, 通过他们帮我们更加得到原创者的注意, 让原创者愿意在上传到主流中心化平台的同时也上传到Contentos并尝试内容挖矿得到奖励, 而同时,帮我们发掘并引入原创者的搬运工将得到相应的奖励, 这才是真正把搬运工用好的计划。

第十二问：我们看到很多既有的社区生态发展越来越畸形，例如不同的博主形成默契互相点赞刷量，或者许多用户根本不看内容直接点赞，你们会采取一些措施预防这些现象吗？

Mick:Steem就一直被这种问题所困扰, 因为点赞没有消耗, 所以更可能造成小圈圈互点而忽视真正好内容。

我们解决的思路为：1. 引入礼物票, 就像正在进行的韩国越南歌唱大赛, 唯有花费COS购买投票(GoldVote)才能真正帮助创作者, 未来一个创作是否能到个多的内容挖矿会高度取决于这个内容收到了多少礼物票, 而不是单纯点赞. 礼物票是需要花费真金白银的, 所以互刷有了成本, 对于投机用户这就变成了博弈, 假如预期收入低于他需要花费购买礼物票的成本, 则他会渐渐停止刷票. 但粉丝热爱一个内容时可不会管这么多, 不然头部直播主怎么这么赚钱。

另一方面, 我们拥有的海量原生创作者,例如PhotoGrid照片创作者或是Live.Me直播主, 他们都会自带好内容与粉丝, 这点已经在我们巴西COS.TV上得到印证, 这对纯刷赞的持币用户也是一种健康的平衡。

第十三问：如今主打通证化内容社区的平台越来越多，你认为未来通证化内容社区将是怎样的格局 ？COS 又会有哪些举措去巩固用户忠诚度与自身的地位？

Mick:内容社区的代币除了币属性之外, 也代表着 "贡献度". 任何一个内容产品, 就像我当年参与打造的Live.Me一样, 都是需要好产品与好创作者持续贡献内容。

代币给了我们一个机会让早期参与贡献的用户与创作者在当产品未来长大茁壮后能公平的分享利益, 也能透明开放的决定社群文化. 我们希望COS能真正帮助全球创作者打造一个自己拥有的内容平台并得到应得的收益. Contentos团队会通过更透明的激励手段与我们原先最擅长的打造好产品能力为COS持有者与创作者完成最稳固的基石。

同时, COS本身是100亿枚限量, 我们也在考虑当COS.TV开始有商业收益后每季度回购燃烧部分COS. 这点在我们完成基于Contentos内容发币与交易平台后尤其重要, 这会让COS更类似于平台币的地位。

第十四问：你如何看待国内目前的公链的整体环境？ COS 也有海外的计划，请问届时将如何布局打开海外市场？

Mick:整体来说还是不缺乏优质做事项目, 但区块链大环境是比较沉寂.

Contentos目前正在韩国与越南发力, 尤其韩国, 与当地两个知名项目: Somesing/MovieBloc都结盟合作, 同时之前COS也已经上线Bithumb Global, 下一步当然就是韩国主流头部交易所并开通韩元交易对。

另一方面, 内容创作上我们携手PhotoGrid也已经有了初步成果, 希望在Q4结束前能在巴西完成50万链上用户并在巴西有本地交易所合作, 接下来通过巴西近一步扩展到整个拉美. 比特币在拉美有着辅助法币的能力, 也能让我们尽快建立更多拉美虚拟币内容创作用户。

第十五问：接下来 COS 的工作重点是什么？会有哪些明确的计划？

Mick:一个核心目标: 普及COS到千万用户。连接到三个方向。

(1) 公链. 我们会在四季度提出Contentos 公链2020路线图, 会针对更去中心化, 跨链与扩容. 这些都代表着COS在公链上的需求会更强劲。

(2) COS在内容产品里的需求. 礼物票只是开始, Token最强的能力就是打造限时限量可交易可信任的证明, 我们希望帮助全球网红利用Contentos与COS发行自己的创作代币,而这个代币的消耗与使用又会深深的与Contentos内容公链结合, 这样才能做出更广的COS需求。

(3) 更多产品接入.除了Photogrid与COS.TV, 明年我们会引入更多类型的内容与创作者, 普及度与用户量一直都是Contentops最大的优势, 也是COS扩张的最佳武器。

第十六问：创办 COS 至今您最大的收获是什么？

Mick:从2018/4月开始这个项目, 到今天也已经超过一年半了, 我们经历了寒冬, 小牛, 然后又回到现在这个震荡的市场, 区块链上各种喧扰与热点不断, 但我们持续坚持开发与产品接入。

因为我们深知有价值的事情是没有捷径的. 我与我的团队过去都是移动互联网出身, 都有多年真正打造赚钱产品的实战经验, 区块链的技术将会帮助我们改变一些之前无法完成的事情,例如回馈价值给真正的社群贡献者。