整理 | 曲艺 编辑 | Tong 来源 | PANews

贺岁档电影流浪地球票房破30亿，没有流量明星，却有好莱坞特效水准的《流浪地球》成为春节爆款。电影中，地球在流浪寻找新家园，现实中，DApp也在寻找归宿——有大量真实用户的乐土。

如今的DApp“地下城”中，绝大多数居民却是矿工、羊毛党，恶劣的环境（高难度操作平台）下，让真正的用户“望而生畏”；大量的DApp“发动机（公链）”对码农们也并不友好，可用的发动机就那几台；此消彼长的“菠菜”游戏，让耳畔响起“一人参赌,全家遭殃；众人参赌,难奔小康！”是不是让你想起《流浪地球》中的台词，“道路千万条,安全第一条。行车不规范,亲人两行泪。”

流浪的DApp该何去何从？PANews大讲堂对话早期DApp开发者，菩提Bodhi、NakaChain创始人林吓洪，一起解救流浪的DApp，这也是其首次公开讲解区块链DApp平台NakaChain。



林吓洪，资深“码农”、硅谷“网红”、菩提Bodhi，NakaChain创始人、以太坊早期布道者，七年数字货币投资经验；前Twitter移动开发工程师，前腾讯研究院助理研究员，计算机科学硕士和密码学硕士学位。

划重点：

  • * 行业正在从建立社区信仰回归到了对商业模式的探索上。

  • * 节省成本或者说一劳永逸是所有优秀开发者追求的目标。无论是ETH还是EOS，这个成本优势是巨大的，也是吸引开发者的原因之一。

  • * 反复重新造轮子是很多行业早期的典型形态。不是因为行业盲目，这恰恰是现阶段，很多依然追求发展的区块链企业不得不有的策略。一个有生命力的企业除了成立之初的愿景以外，同时需要在项目的不同阶段审时度势，不断调整自身定位。

  • * 如果放长远历史，目前的很多DApp肯定都会失败，但却有行业领路者的意义。

  • * DApp要追求满足App所不能满足，甚至不存在的用户需求，找到全新的商业模式。

 

以下是精彩对话实录：

PANews: 欢迎吓洪来到我们PANews大讲堂，和大家一起分享他在DApp开发路上的心得。App前加个“D”（Decentralized）的 DApp，建立在去中心化的区块链网络上，并结合智能合约运行，成为区块链世界的服务提供形式。DAPP 之于各区块链公链，就像 APP 之于 IOS / Android。目前，基于Eth、Eos、Tron的Dapp已有不少，为什么需要DApp，对现实世界的意义在哪儿?

林吓洪：诚然经历了疯狂的大牛市场和惨淡的大熊市之后，大家也意识到不少概念和设想在真实商业里并不成立。例如行业正在从建立社区信仰回归到了对商业模式的探索上。

然而DAPP前的这个D在我看来意义非凡。正是因为这个D，为互联网带来了可信的价值传输和价值背书。这个D为我们带来了历史上第一个纯粹基于互联网通讯协议的支付网络——比特币；为我们带来了历史上第一个全球互通的资产发行和交换平台——以太坊。

想想看，跨境支付之前一直是银行的专属业务，而今天如果我们想廉价实时地实现一笔跨境转账怎么做？任何国家的货币可以方便地兑换成基于区块链的稳定币，再把稳定币在任何国家兑换成货币。这同样得益于这个D。是区块链把全球无数个去中心化的点连成了线。然而目前基于区块链的App（应用）以及用户需求依然很小，唯有行业快速迭代发展，更多的DApp才能侧生更多的需求和更大体量的商业潜力。

 

PANews：目前是否有大量伪DApp的存在，你认为怎样的才是一个合格的DApp？

林吓洪：回答这个问题之前，我觉得得先回答一个问题，什么样的App才是一个合格的App。

传统App的衡量标准已经很清晰了，用户量、活跃用户数、市场占有率、营收状况等是评价一个App的通用维度。而细想一下，这些维度同样也适用于评价网站、软件产品和企业本身。

在我看来DApp之所以在App前加D正是因为其依然归属于App一类，因此衡量标准应该和App是一样的。目前DApp乃至区块链行业的各大细分领域都依然遵循同样的标准。

大家也看到目前各大公链和DApp正是在这些维度上追求发展。这是商业世界的通用标准，即便是去中心化的区块链行业也不例外。

 

PANews：如果按照传统App的通用评价维度，即用户量、活跃用户数、市场占有率、营收状况等，那DAPP岂不都是失败的？

林吓洪：我觉得DApp成功与否得看阶段，如果放长远历史，目前的很多DApp肯定都会失败，但却有行业领路者的意义。首先要指出一点，无论是ETH的2美元还是EOS的4000美元，相比于传统互联网产品的搭建部署成本，这是一个质的转变和飞越。不再需要持续不变的服务器开销，一次性部署永久运行正成为区块链应用区别于传统应用的一个核心特质。所以无论是ETH还是EOS，这个成本优势是巨大的，也是吸引开发者的原因之一。有句开玩笑的行业金句：真正的程序员都很懒。节省成本或者说一劳永逸是所有优秀开发者追求的目标。

回到你的问题，当前DApp开发者面临的核心问题有两个：第一是区块链本身的底层性能很受限。由于DApp对区块链平台是高度依赖的。之所以能够有如此之低的部署成本 ，恰恰是因为区块链平台底层目前提供的性能和资源极为有限，除了基本操作之外，无法自由拓展。正是由于受限的开发环境，使得目前基于区块链的DApp能够实现的特性和功能不多。

第二是用户使用门槛特别高。例如，一个EOS账户需要大约1小时并且拥有一笔EOS在账户里购买内存和CPU才能使用。一个ETH账户需要在使用DApp的每一次操作都支付链上手续费。再比如，现在有很多Layer 2的方案如闪电网络等。但正如Layer 2其名，用户要使用Layer 2是绕不开作为 Layer 1的区块链底层的。正因为如此，我们看到不少DApp项目，做着做着，都自己做起了钱包、交易所、甚至公链，让自己的DApp有更原生的用户体验。而反观公链，也反过来推出自己的钱包和DApp。行业不仅没有细分，而且反复重新造轮子。

这是很多行业早期的典型形态。不是因为行业盲目，这恰恰是现阶段，很多依然追求发展的区块链企业不得不有的策略。而我相信，随着区块链行业各个领域的不断完善，最近会走向细分。正所谓分久必合，合久必分。

一个有生命力的企业除了成立之初的愿景以外，同时需要在项目的不同阶段审时度势，不断调整自身定位。诚然这些是区块链目前的困境，但同样是机会。

 

PANews: 据了解，菩提在年前推出了隐式区块链平台NAKAChain，专注于解决 DApp 痛点，（这是不是菩提调整定位的方式？）能否为我们介绍下NAKA Chain如何解决DApp痛点？

林吓洪：好的，既然问到了菩提和Naka，我们就借这个机会跟大家来分享一下菩提从创业至今在DApp上的思考和尝试。

我记得菩提自从发布以来，无论是业界还是我们自身，一开始都把自己定义为一个DApp项目。目标明确，动作迅速，我们7月宣布，12月上测试链，4月上主链，6月世界杯大火，接着作为第一个真正去中心化的预测市场，菩提并未获得预期中的海量用户和大量预测事件参与。同样的，大洋彼岸的Augur在研发近3年终于在2018年7月上线主链至今，也只获得几百用户规模的用户量和少量的ETH预测投注。

说好的无需监管、中间不赚差价、全球公平预测、预测未来呢？我们一直在反思这样的问题，也同样在关注行业的DApp发展，99%的DApp流量都产生于菠（博）菜（彩）方向。

DApp的痛点正如上面讲的那两点，只能让需求受限、使用门槛高起。我们意识到一个合格的DApp需要做布局的不只是一个智能合约和一个网站这么简单。在目前阶段，需要考虑方方面面的细节。而目前菩提推出Naka区块链平台，也正是出于在更多层面上保障DApp用户体验来考虑的。

如何解决DApp痛点？这是一个没有一针见血方案的问题。只能不断的优化，不断的尝试。我们在宣布Naka之时也提到，我们的策略是DApp-First（DApp优先）。我们注意到目前所有的公链都想建立一个理想国，但现实却是目前的条件还不允许，太多需要调整和改变的地方。然而公链一旦上线，往往难以兼顾所有。

ETH上线后每个EIP的审核短则半年，长短数年。发展和进度严重受到了限制。同时，除了维护公链以外，对于公链的生态的周边，一直是自生自灭的开发方式。这就让DApp急需的很多需求得不到满足。

NAKA的核心是灵活调整。区块链自进入公众视线以来，一直在寻求真正的杀手级应用（Killer App)。NAKA觉得公链不是为了Killer App而生，而是为了让所有DApp都有机会发展成功而生。这也是NAKA名字的由来。NAKA是什么意思呢？NAKA是Not A Killer App的简称。有点黑色幽默，哈哈。

既然NAKA要解决DApp痛点，那么我们就希望把DApp放在台前，而把公链放在幕后。我们会极力让Naka在用户层不可见，即Blockchain Agnostic（隐式区块链）。我们相信只有用户感受不到区块链存在的DApp才会让用户专注在DApp的功能本身。因为NAKA从代币机制到核心技术方面，都极尽所能让NAKA成为一个不可见的平台。

 

PANews: 据官网介绍，Naka Chain的原生通证是应用型通证，并且与美元1:1挂钩，可以将它认为是一种稳定币吗，为什么要将通证“稳定”下来？又如何保证与美元的挂钩呢？

林吓洪：NAKA的主链代币并非稳定币。主链代币的不稳定性带来了投机和FOMO，也带来市场波动对区块链可用性的限制。我们都记得牛市的时候，比特币上大于10美元的转账手续费。因此，我们希望NAKA的主链代币做到稳定。NAKA的主链代币之所以能稳定，是因为NAKA的主链代币能够无限量购买，而价格永远是1美元。有这样的机制，就让DApp开发者没有必要担心未来价格或者买不到而承受早期需要提前大量购买的风险。

但是NAKA并非稳定币，我们并不承诺会以1美元的价格回收。NAKA主链代币说白了类似游戏币，是直正意义上的区块链燃料费，并且稳定持续供应。

 

PANews: 创建钱包、购买代币，理解私钥、转账、Gas是DApp用户增长的巨大障碍，加密货币/DApp“文盲”数量居高不下，针对可用性、易用性，NAKA Chain有好的解决方案吗？你们的核心技术有什么突破呢？

林吓洪：我非常同意你指出的这些可用性问题，NAKA并未在现阶段完全解决这些问题，但会朝着这个目标去发展。我针对转账和Gas这两点来介绍一下Naka上的技术方案。

转账方面，NAKA会推出一链命名的功能，允许每个用户给自己的地址命名，例如我可以把我的地址命令为TT，那么未来转账过程中，你无需再交换一长串字符，而只需输入TT即可向我转账。

Gas方面，现有区块链在操作上需要用户支付主链代币作为Gas，我们认为这是区块链设计的不足，因此在NAKA上我们改为向DApp开发者收取Gas，而用户在使用DApp的费用由开发者自己定义，甚至可以让用户免费使用。取决于每个DApp是为了吸引大量用户（此时应该降低费用）还是为了盈利（此时应该提高费用）。

例如刚刚提到的NAKA的代币机制，有这样的代币机制等于是牺牲了主链自身代币在用户间的需求，目的就是为了激励DApp开发者主动去创造更有价值的数字代币和应用。

NAKA的核心方案就是尽最大努力规避用户在DApp层面接触到NAKA。

 

PANews: NAKA适用于所有的DApp应用场景吗，还是比较偏向于某个领域？

林吓洪：NAKA目前并不是万能区块链，石器时代造出火箭并没有太多现实意义。目前NAKA主要还是致力于解决现有公链能够实现的DApp场景。至少过去两年区块链行业大爆发已经提出了足够多的需求和方向。但是具体到落地时，每个DApp的使用体验又都做得不好。因此我们希望通过NAKA能保障现阶段DApp的体验最佳。

NAKA的推出主要来自于我们在开发和使用菩提预测市场过程中的第一手经验。我们依然会专注在现有区块链的核心应用场景上。

 

PANews：现在大家都在EOS、ETH上创建Dapp,你认为NAKA与其他公链的竞争优势在哪儿？

林吓洪：首先NAKA是一个区块链平台，公链只是其中一部分，我们会围绕DApp的开发需求提供一整套解决方案。公链目前依然是初期阶段，并且数量不少，但市场还未成熟，我觉得与其谈竞争不如谈发展。NAKA并不想成为被推到台前的又一个公链，我们的核心策略会是面向DApp提供更具易用性的计算平台。

 

PANews: 你认为DApp的竞争对手是App吗，还是因为针对用户群不同，而导致并非竞争关系？如果是，DApp该如何突围？除了技术之外，还需要商业模式的变革？

林吓洪：DApp肯定是App的竞品，这是毋庸置疑的。当前用户群的差异主要还是因为高门槛把普通用户过滤了，而主要用户皆是更有创新精神和尝鲜心态的用户。只不过在竞争层面上，我觉得DApp和App追求的商业模式将是完全不同的。打个比方，手机的确是电话的竞争对手，但是我们现在回头再看，手机的商业模式是App，这是电话时代不存在的。

DApp在未来要取代App将满足用户之前在App上无法获得的需求。咱们来举个大家熟知的掷骰子游戏为例。以前传统App上的掷骰子只不过是个休闲游戏，你不会觉得你在玩钱。但是如果你试玩DApp的掷骰子，你的投注都是可以兑换成法币的，你的第一次点击都扣的是钱，用户的心态和需求是完全改变了的。我在试玩的时候，甚至玩出了拉斯维加斯的感觉，只不过我不再需要千里迢迢飞过去，只要做在电脑前点击。体验上DApp确实比不过App，但是需求上我不再需要做飞机就满足了我同样的需求和快感。

所有传统App说白了是要满足用户的某种需求，DApp如果满足的是用户在用App时的同样需求，那肯定竞争不过。恰恰相反，DApp要追求满足App所不能满足，甚至不存在的用户需求，找到全新的商业模式。

 

PANews: 你作为以太坊的早期布道者，DApp早期开发者、创业者，经历了DApp从无到有，这一路走来有怎样的心路历程？

林吓洪：心路历程要说能写本书，哈哈哈。说些大标题和初浅感受吧。

首先是享受。我是个很爱折腾的人，人生可能只能遇到少有的几次大起大落，区块链给了我这个机会，无论是高潮还是低谷，能有机会亲身去体会，这是很享受的感觉。

其次是成长。17年全职投身区块链创业，主要的动机真是感恩这个浪潮给予我的一个机会。但是复盘一下，发现自己一开始经验确实不足，有很多要学的知识要走的弯路。一路过来，真心不容易，但确实能感受到个人和团队在整个过程中思路越来越清晰，积累越来越深厚的过程。

最后是累成了狗。用一句话网络用句：朕甚是心累~~~好在团队和项目都一直有明确的目标和清晰的规划，所以走得很踏实。

 

PANews: 那对于DApp发展你有着怎样的预判，什么时候才能结束这种流浪状态，进入主流世界？

林吓洪：DApp之所以流浪，在当下表现在DApp所依附的平台会因为区块链底层的改进而出现频繁迁移，同时由于新需求和新玩法的不断涌现而出现快速变更。但是不知道大家注意到没有，区块链行业的变迁速度无论在牛市还是熊市都是光一样刷刷刷飞速的。同行们在飞快尝试，飞快调整，飞快发展。这样的迭代速度是超出目前所有行业的。

区块链的每一个领域在不断的整合和不断细分中变异破局。这样的效率肯定会加速DApp成熟商业模式的形成。而且我相信DApp最终的商业模式肯定是超越现有水准的新世界。所以我觉得未来DApp会创造独有的全新的世界，并把这个世界带向主流。而不是找到传统的主流世界来争取落地。这个过程会很多，我相信。

 

现场群友Q&A:

Q1：你预估DApp发展到像APP一样让每个人都日常使用，这个的发展时间还有多长？

林吓洪：我预估在未来1-2年就会完成。互联网的很多经验也会启发区块链的开发者加速创新迭代。

Q2：如果公链本身隐在幕后，一个从零开始的DApp会连最初的曝光度都没法得到帮助的吧？那你们对DApp的助力只是在技术方面？推力感觉不会很大吧？

林吓洪：你问的问题很好。这是目前DApp依附公链的惯性思维。如果一个DApp需要依附公链来曝光和成长，那这个DApp肯定是没有内在生命力的。的确，NAKA的影响力和曝光度未来不会是DApp的助力点，但是我们相信DApp体验上的巨大提升会让DApp更加受益。

Q3：我之前也在DApp的公司任职过。一直以来对于DApp项目和代币，多数人都只关心币价，有的项目根本没有前景，但是在做市，大家就都认为是好项目，相反很多真正有潜力的，市场做的不好，币价上不去，就被称为垃圾币。请问吓洪关于这一点你怎么看？

林吓洪：我对此也有深刻的反思。我觉得商业世界是很客观的。潜力是重要因此之后，但是资本、资源、营销手段同样重要。币价正义的确在过去两年表现得淋漓尽致。主要是因为在当下初期，DApp的潜力无法发挥的情况下，其他因此取得决定性的重要作用。但是我相信，随着区块链方方面面不断提升，未来DApp的潜力也会是重要的因素之一。

Q4：作为创业者选择公链开发DApp更多看重的是用户量，但是基本上开发的DApp大同小异，比如猜涨跌这种菠菜游戏，其实完全可以仅仅开发一个覆盖所有用户，目前的现状就是必须每条链上独立开发，感觉就是重复造轮子，这个您怎么看？

林吓洪：前面我有提到，这确实是行业现阶段的应对策略。为什么现在区块链领域交差，核心就是标准不统一，性能不一致。而且每个公链无法灵活升级。在公链和其他细分领域最到极致之前，重复造轮子会持续存在一段时间。

Q5：目前盈利的DApp大多具备了哪些要素，都是什么类型的？

林吓洪：目前的DApp很少盈利的，菠菜游戏目前占了绝大多数。有不少有意思的DApp都很有潜力，只不过还是那句话，除非用户使用门槛很低，否则盈利肯定是一个极大的挑战。这也正是菩提之所以推出NAKA的原因，我们希望未来NAKA能够不断迭代，来降低DApp的使用门槛，让DApp专注在提供自身的核心产品体验上。区块链行业也是商业世界的一部分，盈利和商业模式将是未来全行业的主旋律。

Q6：有关在可用性、易用性上的技术突破、解决方案，想知道菩提在这方面的规划？

林吓洪：NAKA是菩提项目的重要一环，我们未来会基于NAKA开发菩提全新的DApp。

Q7：你们会对开发者提供补贴吗？

林吓洪：补贴这个词其实挺值得玩味的。我们未来会有开发者计划，提供免费的NAKA借DApp开发者初期开发使用。但我觉得单纯的补贴并不会有效激励DApp的创意和创新。

目前全球的区块链行业DApp已经走出单纯依赖主链支持和补贴的模式了，很多有意思的DApp都能够自发发展，吸引特有的用户群体。而且这里还想指出一点，DApp是自主运行未来会一定程度上让DApp自我盈利。

Q8：我想问一下，菩提会放弃BoE等应用，全攻Naka下的应用吗？

林吓洪：这些应用将来都会做主链迁移，不会放弃。