截至2月15日,BendDAO TVL成功突破15万ETH。整个过程没有花任何公关费,只关注产品数据社区,无资本站台,团队也没在美利坚。在许多人认为要完蛋了的香港,团队专心在 BUIDL,而非对机构资本表演。

由 BendDAO 的成功看项目与资本进入 Web3 的正确姿势

数据来自 https://www.benddao.xyz/en/

批着 Web3 羊皮的狼

一直以来都太不理解这一现象:明明Web3研发的是软件,推广靠的是社区,但为什么 Web3项目需要天天绕着资本吹拉弹唱,追着资本到处跑。

这是滴滴平台经济吗?还是说软件很烧钱、推广靠烧钱?那这究竟是 Web几?

区块链就是软件研发行业——软件要么做不出来,要么就做出来了。烧钱谈不上,完全无实力借鉴、全靠技术攻坚的全链项目 MAP Protocol 研发成功花了四年,花了800w美元。而推广层面,Web3的精神就是代币经济学。推广靠的是口碑和社区共识,而非 Web2平台经济的烧钱。

所以,许多 Buidler 一直在围绕资本吹拉弹唱的行为是错误的。要想获得真正的推广,还是应多关注社区。

当下 Web3 资本、项目、“韭菜”的循环怪圈

资本想把 Web3 变成 Web2 滴滴打车模式,这样资本可以主导一切;

项目方希望大资本投入天量资金,一方面好割,一方面自己可以套现;

“韭菜”一看资本钱多,就把脖子洗干净自己割给市场。

但是,Web3 不是 Web2,复制 Web2的资本路径显然是错误的。资本机构应该学习水滴资本,做一个社区成员,真正给项目做建设。

总结

华尔街是时候转变心态,不要再觉得自己是董卓或者曹操了——认为皇帝是谁、谁上市,都是华尔街说了算,天量资金无所不能。Web2时代可能的确如此,但是现在是 Web3了,社区才是本。

资本方在 Web3 更应该做好项目的社区成员,以社区成员姿态多帮帮项目做事情。Web2资本模式是资金盘模式,小黄车,打车,Wework。走不通了,只能割一些不明真相韭菜。