作者： 0xJeff , 加密KOL
編譯：Felix, PANews
在全球AI 浪潮的推動下，加密AI Agent 掀起熱潮，許多AI Agent 專案如雨後春筍般湧現。如何成功建構一個Agent 專案？有哪些常見的迷思？加密KOL 0xJeff 發文總結了常見陷阱。
過去幾個月，與數百個AI 代理團隊進行了交談。許多團隊都陷入了相同的常見陷阱。以下是在交談中發現的7 大錯誤，並基於此提出了避免方法。
1. 模仿先行者
Virtuals Protocol 開創了AI agent 代幣化敘事。透過與頂級團隊合作，持續打造創新代理商。 Virtuals Protocol 憑藉精湛的故事講述和敘事構建，佔據超50% 的AI 代理市場份額。
許多團隊認為，他們可以透過對代理商進行代幣化、將其與自己的代幣配對，並在新的L1/L2 上啟動（期望立即獲得PMF），能複製Virtuals Protocol 的成功。 （註：PMF 是指產品與市場達到最佳契合狀態）
實際上此舉行不通，原因主要有二：
市場已經存在太多代理代幣，單單只推出另一個代理代幣是不夠。
VIRTUAL/Agent LP 對結構很棘手，特別是對於流動性較低的早期專案。山寨幣：山寨幣的LP 對本質上很脆弱，會導致波動性和無常損失較高。流動性提供者（LP）會迴避它們，進而導致流動性更低和極端滑點。
應該如何做：
找一個獨特的利基市場，解決特定領域的實際問題。
選擇山寨幣：主流幣或山寨幣：穩定幣的LP 對。它們在結構上較為穩健，尤其是在波動的市場中。
2. 創辦人/共同創辦人不懂如何銷售
許多團隊都是由不懂銷售的開發人員組成。創辦人作為頭號銷售人員，如果對自己的產品不感興趣，憑什麼指望其他人感興趣？
進行由創辦人主導、團隊驅動的一次又一次行銷工作（團隊積極參與CT，不斷談論他們的產品時），是有機的行銷。人們看到後會感到好奇，並進行嘗試，進而給予回饋。無需為了獲取用戶而燒錢或代幣。
3. 打造符合敘事的產品
當時分叉Compound、AAVE、OHM 或Solidly——只是因為當時有熱度。
推出AI 代理——也只是因為有熱度。
在不了解要解決的問題或要服務的對象情況下進行建設，是最快的失敗方式之一。
在構建之前問自己：
真正的客戶是誰？
建構是因為炒作還是因為解決了實際需求？
是否在將產品強行推向不存在的市場？
自己的代幣是實際產品嗎？
4. 在產品上線前推出代幣
在產品上線前推出代幣，那麼代幣會成為主要焦點。更糟的是：團隊開始拋售代幣，在交易所競相上市，並忽略產品開發。
此舉永遠不會有好結果，沒有產品、收入和吸引力，更沒有讓人持有代幣的理由。
應該做的是：
在推出代幣之前找到某種形式的PMF。
只有在具有明顯的網路效應和實際價值累積的情況下才發行代幣。
5. 跳過MVP 中的“V”
MVP = 最小可行產品。但許多團隊跳過了「可行」部分，推出了一款沒人關心的無用的、最小的產品。
MVP 應該是一款很基礎但功能齊全的產品，讓早期用戶可以嘗試——這樣你就可以收集回饋並進行產品迭代。
應該做的是：
與用戶進行真正的交流。
了解他們的需求，然後打造一款用戶真正會使用的產品。
在證明真正的價值之前，不要拘泥於自己的假設。
6. 沒有明確的KPI、目標或願景
有些團隊漫無目的地隨波逐流：追逐趨勢、責備市場、被動應對而不是執行明確的計畫。
應該做的是：
從第一天起設定明確、可衡量的KPI。
定義什麼是成功－你正在解決什麼問題，什麼是重要的里程碑
如果某些方面沒有奏效就轉變方向，沒有人一次就能做對。
7. 用戶vs 投資者期望
Web3 專案有兩種產品：
代幣
實際產品
這意味著會吸引兩種類型的支持者：
投機者：對代幣進行投機
真實使用者：關心產品的人
許多專案都陷入了KOL 陷阱：付錢給不靠譜的KOL 來推銷他們的代幣。結果是吸引了一大批不關心產品的Degens，當價格下跌或空投令人失望時，他們會盲從、拋售，並稱項目為騙局。
應該如何做：
針對行銷對像要有策略
不要推銷代幣。相反，要清楚概述代幣經濟學和價值累積——代幣存在的原因以及如何使用戶受益。
與其把穩定幣和代幣浪費在KOL 身上，不如讓真正的合作夥伴成為利害關係人。
投機者和真實用戶有不同的需求。一個想要使用產品，一個想低買高賣。兩者支持者都會出現，但要確保吸引和激勵的是合適的人。
總結
避免這些常見錯誤，專注於真正的用戶需求，並建立真正重要的東西。市場會為那些創造真正價值的人給予豐厚獎勵，而不是那些追逐趨勢、炒作或短期投機的人。
好的專案不是一蹴可幾的，也絕不是模仿別人專案而建成的。花時間了解你的用戶，改進產品，制定一個可持續的策略。 Web3 專案的成功來自於創新、執行和韌性，而不僅僅是推出一個代幣或遵循某個敘事。
如果想長期參與其中，那就要為長遠發展而努力。
