EOS作为PoS类共识机制中最知名的项目，随着今年Staking的兴起，EOS超级节点的经营之道也一直备受关注。现在的超级节点团队都有哪些？成为超级节点需要多少票？到底能分到多少奖励？节点竞选激烈到什么程度？


PAData将通过数据一窥EOS超级节点的生态现状，为当下不少公链正在举行的节点竞选提供参照。


EOS超级节点获利颇丰 副业还可生财

 

EOS的共识机制为PoS的衍生机制DPoS，在这种机制下，每隔126个区块（约63秒），候选节点中获得持币用户投票最多的21个节点将成为超级节点。超级节点通过轮流出块和维护网络获得增发奖励。

 

PAData连续几日观察EOSX上显示的超级节点账号，发现目前EOS的超级节点格局基本稳定，也即近期就是这21个超级节点，并且其中有13个超级节点团队的创始人为中国人（不包括华裔），占据了半壁江山，另外，新加坡和美国各有2个节点入选超级节点。

 


 

虽然EOS获得持币用户投票数前100名的节点都可按票数高低获得收益，但21个超级节点和候选节点的收益差距是明显分界的。排名21的超级节点helloeoscnbp每日可以获得的奖励约为773个EOS，而排名第22位的候选节点eosliquideos每日只能获得约438个EOS的奖励。但是，奖励少了43.3%，票数却只少了0.03%。

 

这也从侧面反映出一个有趣的现象，EOS超级节点的格局基本稳定，但是竞争依然激烈，尤其是对于那些临界于超级节点和候选节点之间的团队而言，为了获得更多的选票，在运营成本上恐怕不会比超级节点付出得更少，但如果长期没有选上超级节点，那么他们面临的生存压力将会比较大。

 

 

根据EOSX的统计，截至7月22日，想要成为EOS的超级节点平均需要获得1.39亿票，排名最高的big.one获得了1.54亿票。成为超级节点后可获得的平均每日奖励约为807个EOS，按照4.5美元的币价折算，相当于每日营利3631美元，年化约132.55万美元，而候选节点的营利则要更低。

 

相比于主流交易所日营利轻松超过1万美元，运营超级节点并没有那么赚钱。但运营节点也往往不是这些超级节点团队的唯一业务，这些团队还涉及诸如交易所、去中心化交易所DEX、DApp、钱包、底层技术、孵化、资源租赁等其他业务。

 


其中，涉及孵化业务的超级节点就有5个，包括eosdotwikibp、eosiosg11111、eossv12eossv、eosbeijingbp、helloeoscnbp，其次涉及DApp业务的超级节点也不少，一共有4个，包括eoslaomaocom、atticlabeosb、eoscannonchn、eosasia11111。独具EOS特色的资源租赁业务也有2个超级节点涉及，一个是eoslaomaocom，另一个是eosasia11111。

 

值得一提的是，atticlabeosb和eosasia11111是21个超级节点中最生财有道的两个节点，除了节点运营外，各自还涉及3类业务。前者布局了Staking、钱包和DApp，后者布局了DApp、加密货币和资源租赁。

 

实际上，超级节点所涉及的其他业务性质并没有影响到节点的选票分布，一般认为与Staking密切相关的钱包、交易所、矿池等流量业务并没有为这些节点带来更多的选票。

 


节点竞选比的是社区影响力还是渠道优势？

 

虽说超级节点是持币用户一币一票投出来的，但持币用户也有大户和散户不同量级之分。根据EOSBeijing的统计，21个超级节点的主要票数来自少数投出大于50万票的大户，每个超级节点平均约有68个投出50万票以上的账户，这些账户的票数平均约占总票数77.67%，相反，每个节点平均约有1.27万个投出1万票以下的账户，这些账户的票数只平均约占总票数的3.11%。

 


如果将观察的范围扩大到前50个节点，甚至前100个节点，都可以发现大于50万票的账户占绝对主导地位，但随着名次的下降，50万票以上的账户的影响力略微下降，其他量级的账户影响力略微上升。必须强调的是，排名高低与各量级账户投票多少之间并不构成相关性，也即从第1名超级节点到第100名候选节点，都是50万票以上的账户起绝对主导作用。

 


这些50万票以上的账户可能是个人所有，也可能是提供Staking服务的公司所有，但两相对比，可见现在的节点竞选与其说比的是社区影响力，不如说是比节点的渠道合作优势。