イーサリアム財団の「ゲーム・オブ・スローンズ」、財団の大改革の行方は？

著者: Weilin、PANews

このサイクルにおいて、イーサリアムの価格と環境性能は多くのユーザーの期待に応えるのが遅く、最近のイーサリアムの注目は、TRUMPなどのミームコインによって人気を博したソラナに徐々に奪われつつあります。苦情の背景には、イーサリアム財団（EF）の事務局長が「非効率的」であると非難され、財団による定期的なETH売却も世間の批判の対象となっていたことがあった。

1月21日、イーサリアム共同創設者のヴィタリック・ブテリン氏はXプラットフォームに2回連続投稿し、イーサリアム財団事務局長の宮口彩氏の辞任を求める声を批判し、将来のイーサリアム集中化に対する懸念に反論した。これはイーサリアムコミュニティ内外で広範な論争を引き起こしました。

ヴィタリク氏は強硬姿勢：EFの新しいリーダーチームを決めるのは私だ

EFのウェブサイトによると、取締役会のメンバーはヴィタリック・ブテリン氏、宮口亜矢氏、パトリック・ストルチェネッガー氏の3名のみ。

1月21日、ヴィタリック氏はXプラットフォームへの投稿で、イーサリアム財団のリーダーシップチームを決定するのは自分だけであると明らかにした。

同氏は強調した：「いいえ、それはこのゲームの進め方ではありません。EFの新しい指導チームを決めるのは私です。現在の改革の目標の1つはEFに『適切な理事会』を設立することですが、それまではそれまでです」彼はさらに、圧力をかける行為はイーサリアムのトップ開発者の労働環境を破壊するだろうと述べた。「そして、あなたは私が『あなたの望むことをする』ことに興味を持つ可能性を減らしています。」

その後の投稿で、Vitalik 氏はイーサリアム財団の分散化の将来の方向性を明確にしました。同氏は、「世界のコンピューティングの未来は分散化される。EFは世界のコンピューティングの一部にすぎない。おそらく、一部の人々が改革してより高いレベルに戻したいと考えている組織は、実際にはEFではなく、コンセンシス（または同様の3分の1）だろう」と指摘した。 -党組織）」

Vitalik氏は、EFは「中間的な役割を果たす」べきではなく、EFが効果的に表現できるイーサリアムの特徴を自信を持って表現し、他の組織がイーサリアムの他の側面を表現するためのオープンスペースを意図的に作成し育成する必要があると強調した。おそらく、これらの側面のいくつかは、営利目的の形式で存在する方が適しています。」

このコメントは、イーサリアム財団の元研究者兼開発者であるダニー・ライアン氏の昇進を求めるコミュニティからの声の中で出された。ダニー・ライアンは、イーサリアムのプルーフ・オブ・ワークからプルーフ・オブ・ステークへの移行における重要な貢献で広く賞賛されています。しかし、イーサリアム財団で7年間働いてきたダニー・ライアン氏は、個人的な理由により2024年に脱退を発表しました。このニュースは常に多くの支援者を非常に残念に感じさせてきました。

ライアン氏の支持者らは、ライアン氏の専門的能力がイーサリアムの長期目標と合致しており、リーダーシップの強力な候補者であると信じているが、ヴィタリック氏は財団の決定のコントロールを維持することを主張している。

一方、エグゼクティブディレクターの宮口あや氏は、「期待したほど良くなかった」に関して、一部のコミュニティメンバーからの批判やオンラインでの誹謗中傷にさらされている。 2018 年以前は、宮口彩氏が Kraken 取引プラットフォームの日本での運営を担当していました。

イーサリアム財団への批判で知られる著名な仮想通貨トレーダーのコインマンバ氏は、宮口氏の辞任を公に求めた。この点に関して、ヴィタリックはこの提案を断固として拒否した。ヴィタリク氏はまた、他の数人のXユーザーのコメントを指摘し、それらには下品なミームやいじめの呼びかけ、さらには「アヤを殺せ」という内容が含まれていたため「純粋な悪」と呼んだ。

それにもかかわらず、市場コメンテーターabstractXBTは、この強硬姿勢の集中化の性質について懸念を表明した。彼らは、財団はリーダーシップに関する哲学的な議論に行き詰まるのではなく、ハッカソンや助成金を通じて開発者へのサポートを増やすなど、実践的な解決策にもっと重点を置くべきだと提案した。

イーサリアム財団が「指導体制の大規模な変更」を導入

これに先立ち、1月18日、ヴィタリック・ブテリン氏は論争に直面して記事を発表し、イーサリアム財団の指導体制の大規模な変更が現在進行中であると述べ、この変更は1年近く続いた。これらの変更の一部はすでに実装および発表されていますが、一部はまだ進行中です。

この改革では次の目標を達成することを目指しています。

イーサリアム財団の指導者の技術的専門知識を向上させる。
イーサリアム財団のリーダーシップとエコシステムの新規および既存の参加者との間の双方向のコミュニケーションとつながりを改善するために、イーサリアム財団は次のサポートを担当します。ユーザー (個人および機関)、アプリケーション開発者、ウォレット、L2。
実行能力とスピードを向上させるために新しい人材を導入します。
アプリケーション開発者をより積極的にサポートし、アプリケーション層を含め、重要な価値と譲渡できない権利（特にプライバシー、オープンソース、検閲への抵抗）がユーザーにとって現実となるようにする。
決済や資金管理など、分散化およびプライバシー技術とイーサリアムチェーンの利用が引き続き増加しています。

ヴィタリック氏はまた、将来的にイデオロギーや雰囲気の変化が実施されることはなく、規制当局や有力な政治家（特に米国、特に大国）に積極的に働きかけることはなく、イーサリアムの地位を損なうリスクがあることも明らかにした。グローバルな中立的なプラットフォームとして、既得権益の舞台になることはなく、高度に集中化された組織になることも、イーサリアムの「主役」になることもありません。

財団はコインの販売に行き詰まっているか、DeFiに参加するために変更を加えています

イーサリアム財団の金融業務、特にチェーン上での継続的な ETH 販売は、最近コミュニティからの批判の焦点となっています。 Spot On Chain のデータによると、イーサリアム財団は 2025 年 1 月 8 日に新年最初のイーサリアムセールを開始し、100 ETH を販売し、329,463 DAI トークンを受け取りました。オンチェーンデータによると、2024 年を通じて EF は合計 4,466 ETH を販売し、1,261 万ドルの収益を上げ、平均価格は 2,823 ドルでした。コミュニティの多くのKOLや投資家は、ETH価格の下落は財団の売却のせいだとしている。

Vitalik 氏は、財団が ETH を供託することを選択しなかった理由は 2 つあると答えました。1 つ目の理由は規制上の問題です。イーサリアムが時価総額で最大の暗号プロトコルの1つであることを考慮すると、大量のETHをステーキングすると不必要な規制の監視を受ける可能性があります。このような行為は、イーサリアムが有価証券に該当するかどうかという疑問を引き起こす可能性があり、これは多くの暗号通貨企業が長年直面してきた難題である。

2 番目の理由は、ETH をステーキングすることは、「将来の論争の的となるハードフォークに対して姿勢をとっている」とみなされる可能性があることです。この場合、ブテリン氏はエコシステム内で起こり得る意見の相違について言及しており、その結果、コミュニティの一方が特定のバージョンのブロックチェーンを支持する可能性がありました。財団が別のブロックチェーンではなく、あるブロックチェーンを使用してトークンをステークすることを選択した場合、財団がそのチェーンを支援しているように見えます。ヴィタリック・ブテリン氏は、規制上の懸念は年々薄れてきたものの、2番目の理由は依然として残っていることを認めた。

さらに、ETHの出金はトークンを直接販売するよりも時間がかかる可能性があると説明しました。これは通常、チェーンを使用するバリデーターの数が多いことが原因です。したがって、財団のみがETHの出金を行う場合、プロセスが完了するまでに2.6日かかります。

ヴィタリック氏の強硬な姿勢にもかかわらず、彼が影響力をもつ財団は明らかにアドバイスの一部に留意している。 1月21日、イーサリアム財団はウォレットアドレスの開設と分散型金融（DeFi）への参加を開始したと発表した。同組織は約1億5,000万ドル相当のETHをウォレットに注入する予定だが、設定には数日かかる可能性があると指摘した。

最近財団の指導的地位に任命されたシャオウェイ・ワン氏は、次のように投稿しました。ただし、署名が遅れているため、しばらくお待ちください。処理には数日かかります。イーサリアム財団はこの新しいウォレットを使用して、 DeFiエコシステム。」

コミュニティは「第二の財団」の設立をからかい、財団の透明性を高めるよう求めている

この論争に応えて、1月22日、Lidoの共同創設者でP2P.orgの創設者であるKonstantin Lomashuk氏は、「第2の財団」の設立を示唆する投稿を転送した。しかしその後、同氏は「実際には、第二の基盤はまだ確立されていない」と明言し、続けて「イーサリアムは究極の世界コンピューターであり、イーサリアム愛好家なら誰でも、一瞬でも成長し、進化し、成功することができるだろう」と続けた。財団を実際に設立するには、現在の貢献者の多大な取り組みを補完するという明確な目標が必要です。皆さんのサポートに感謝しており、イーサリアムに貢献する組織がさらに必要だと考えています。」

イーサリアムコア開発者の中には声を上げた人もおり、失望して辞めた人もいた。 1 月 22 日のニュースによると、イーサリアムの中心開発者であり、EIP-1559 の共著者であるエリック・コナー氏は、X プラットフォームに次のように投稿しました。「私はもう .eth (イーサリアムのドメイン名) のメンバーではありません。いつか、それらのリーダーたちは戻ってくるでしょう。コミュニティに注目してください。しかし今のところ、私は前進しており、イーサリアムの幸運を心から祈っています。」

イーサリアムの創設メンバーであるアンソニー・ドノフリオ氏もCoinDeskに「イーサリアム財団は道を見失った」という解説記事を掲載した。この記事は、イーサリアム財団のリーダーシップの変更を求めています。同氏は、「イーサリアム財団の将来を確実にするためには、イーサリアム財団は受動的な組織から積極的なビジョン推進者に転換する必要がある」と述べ、イーサリアム財団は分散化に取り組んでいるものの、運営方法が集中化されているという矛盾を指摘した。ディレクター、財務部門、有償開発者、および内部サークルとのこれらの構造は調整には必要ですが、イーサリアムの分散型概念と矛盾します。

同氏は、現在の形態のイーサリアム財団は内外の脅威を最小限に抑えることを目指しているが、当初のビジョンを失っていると指摘した。イーサリアムの次の段階では、単なる技術調査や調整会議以上のものが必要になります。それには先見の明のあるリーダーシップ、つまりテクノロジーだけでなく、その幅広い社会的、哲学的、政治的影響を理解するリーダーが必要です。

さらに、ドノフリオ氏はイーサリアム財団に対し、透明性を高めてコミュニティとの関係を強化し、米国の現在の有利な政治情勢の下で議員と関わる機会を捉え、政治的中立性を維持しながら、コンプライアンスを促進する財団の枠組みや、イノベーションを生み出したり、促進したりすることができます。

オンチェーン分析会社サンティメントのアナリスト、ブライアンク氏はより楽観的で、イーサリアム（ETH）は最近市場価値で4.7％下落したが、これはXRPやソラナの36.9％や32.2％の上昇に比べればはるかに劣っているが、これはヴィタリック・ブテリン氏のETH売却と存続に対する市場感情を引き起こした。集中化の程度とモジュール化戦略については議論の余地があるが、短期的な圧力の下でイーサリアムのアクティブアドレス数は増加し、長期的にはその市場シェアは安定している。この戦略は、ブロックチェーン分野で主導的な地位を維持するのに役立つと考えられています。ソーシャルメディアでの否定的な感情の高まりは、逆張り投資家にチャンスを与える可能性があります。

同時に、イーサリアムの共同創設者でコンセンシスの創設者であるジョセフ・ルービン氏は次のように投稿しました。ブテリンの最大の特質の 1 つは、問題が発生したときに意思決定を下す方法です。耳を傾けて情報を収集し、すべての要素を比較検討し、必要なデータのほとんどを比較検討した後、前進するのが最善であると判断した場合に決定を下します。彼が私たちの声を聞く頃には、物事は前進しており、危害を加えるという脅しや強制の試みは非常に不安であり、逆効果です。イーサリアム財団 (EF)、エンタープライズイーサリアムアライアンス (EEA)、およびコンセンシスは、近い将来イーサリアムが「市場に投入される」方法を再構築する複数の進行中のプロジェクトを抱えています。非常に多くの高価値の計画がすぐに明らかになります。波が始まる前に冷静さを保って正気を失わないようにするのはめまいがするだろう。」

現在、論争に対するヴィタリック氏の対応から財団の主要な改革の発表に至るまで、イーサリアム財団は権力構造、地方分権化、財務管理などの側面に関する議論に直面している。改革が進むにつれて、財団がどのようにすべての当事者の利益のバランスをとり、分散化の概念を確保することに基づいてイーサリアムエコシステムの開発を促進するかが、将来の発展の鍵となるでしょう。