CZ の考えに従うと、このアイデアは本質的に「トークンの過剰な発行」とそれに続く「持続可能な開発」のバランスを見つけることを目的としていることがわかります。ただし、「抜け穴」の可能性は数多くあります。以下に、追加の最適化の提案をいくつか示します。

1) 初期のロック解除額が少額（10％）であれば、確かに初期投資家のリスクは軽減できますが、少額の資金が市場を操作し、初期のトークン価格の変動が大きくなる可能性もあります。10％への期待を煽ることに特化したシェルプロジェクトもいくつかあります。

市場価値が上昇して最初からチップが投入されるのを避けるために、特に最小市場価値要件を設定するために、初期のロック解除量を増やすことが推奨されます（20％〜30％？）。最も重要なことは、初期の VC 投資家、サプライ チェーン パートナー、取引所などが、チームの背景、コードの品質、ビジネス ロジック、チップの配布などを支持し、透明性のある開示を行う必要があるということです。

2) 価格が一定の高水準に維持された場合にのみロック解除を実行できる場合、チームと大口投資家の共謀につながり、チップのロック解除期間と価格操作が直接関連することになり、より広範な投資家の利益が保護されなくなります。

観察期間を、たとえば 90 日間まで延長することが提案されています。最も重要なことは、ロック解除前に、取引量、通貨保有アドレス、価格変動、大口取引などの監視を含む体系的かつ透明な「データレポート」を公開し、価格と供給の同期成長が健全な状態にあることを確認することです。

3) 単に価格と供給を拘束するだけでは、プロジェクトの価値を真に反映することはできません。たとえば、ほとんどの MEME コインには実際の価値がありません。価格のみが維持されると、業界は価値創造と価格マッチングの可能性を失い、テクノロジーに関するナラティブにおける業界の発言力がさらに弱まります。

したがって、上記のデータレポートには、DAU、TVL、開発者の活動、コミュニティの成長規模、技術実装の進捗状況、エコロジカルパートナーの数、プロジェクトの収入レベル、および価値を反映できるその他の複数の測定次元など、いくつかの価値次元も追加する必要があります。

4) トークノミクスの現在の苦境は、価格と価値の不均衡に関連していますが、重要な問題は、効果的な「排除とクリアランスのメカニズム」が欠如していることであり、これにより、金儲けのためのプロジェクトが大量に出現し、さらにはプロジェクトが組立ライン生産に変わりました。1つが失敗すると、再び作成されます。

基本的な監督と倫理的制約から外れて、ジャンク プロジェクトにプロジェクト関係者が殺到するという行動に対抗するためのメカニズムが必要です。たとえば、プロジェクトが契約で USDT の一部を約束し、1 年間の持続的な成長条件を実際に引き起こすことができなかった場合は、業界全体で清算と説明責任が行われます。コミュニティ投票が定期的に開催され、プロジェクトの開発提案が提供され、ロック解除とチーム割り当て比率の変更の投票など、プロジェクトが制限されます。

CZ が提示した提案が実際に業界に採用されるかどうか、あるいは導入の初期段階でさまざまな課題に直面するかどうかにかかわらず、それは業界の発展の道筋への有益なガイドであると言わざるを得ません。トークノミクスの仕組みの設計から始めて、トークン経済モデルのジレンマを解決しようとするこの探求は、何年も前にBTCの普及に尽力した先駆者たちを見ているかのようで、彼らの精神は非常に貴重です。尊敬します！

山は青く変わらず、時とともに強くなっていく。業界がさまざまな矛盾や困難に巻き込まれる今こそ、こうした内部告発者や導き手が必要なのだ。