本文作者為@0xmeme4fun，meme4fun是sol上的meme平台，所有觀點僅代表作者思路。
為什麼要做pump.fun的仿盤？
創業本身是一件風險極高的事情，99.9%的機率會失敗，選對的賽道，會讓創業的成功的機率，增加10倍（成功率高達1%），pump.fun仿盤是這個賽道麼？
我的答案當然是肯定的，從商業的視角看，目前meme發射平台的競爭是不充分的，pump.fun一家獨大，不論是sol還是evm layer2，做類似事情的產品，沒有一家達到pump. fun的1/10，沒有人會相信這會是一個壟斷市場。
pump.fun仿盤的競爭激烈程度，跟過去的dex/layer2還少一個量級，拿nft marketplace的競爭來看，也是遠遠不夠卷的，仍舊有很多事情可以做。
從產品的角度看，pump.fun目前還沒有不發幣就讓很多人足夠有動機去做吸血鬼攻擊了，其它的內容，下面的內容再講。
VC融資環境
競爭不充分，市場夠大，也是VC願意假裝在看賽道的原因。
但VC除了假裝在看這個賽道，也在假裝懂meme，假裝在玩meme。
這裡我下2個爆論：
- 目前主流VC，在pump.fun買過任何一個token的投資人/分析師，大概比例不超過1%，真正在參與meme的VC比例不到5%，而且基本上沒有早期參與過。
- 目前主流VC，假裝懂meme，假裝玩meme的方式，就是看這樣的媒體文章，媒體編輯認真體驗新產品+衝meme的比例，遠高於VC
當你悟到這一點後，在思考融資策略的時候，你第一個應該找的就不應該是VC，應該是在推特上直接DM真正參與的用戶，他們會更明白pump.fun和整個meme生態裡的一些問題。
當你的產品做出一些有趣的地方的時候，會拿到最真實的回饋，而且社區融資的路徑會更順暢，let's fuck VC。
btw，頭部VC加持只會短期對專案的營運和落地有幫助，長期VC其實是useless的。
Pump.fun和meme eco的問題
第一個問題已經躺在明面上了，看一組數據就很清楚： 
被說了一年「NFT is dead」的市場，過去一年給creator的創造的收入超過一億美金，平台的收入也是一億美金的量級。
作為新creator eco代表，要創造新時代entertainment content的pump.fun，過去收入也是一億美金，給創作者的激勵是上raydium 0.5sol，total發出去的fee，在百萬美金的量級，差了100倍。
要取代舊產品，新產品要做出10倍的提升，這就是機會。
第二個問題也是明面上的，pump什麼時候發幣，opensea被looks rare/blur幹的事情一定會發生，大家衝meme除了圖一樂，還是希望賺錢的，什麼時候平台幣回血？
btw，儘管pump在公開的ama中宣稱自己會發幣，但不論從什麼角度看，對於他們來說，都是不划算的事情，目前手續費躺著賺，也沒有看到像樣的競品，發幣更多是對想透過吸血鬼攻擊的團隊的一種恐嚇。
第三個問題是長期要解決的，也是長線產品的規劃，meme的content/asset二象性。 Asset的邏輯非常清晰，但meme本身的內容屬性，被忽略了。
目前依賴交易屬性的各類trading bot給了這些高風險資產很好的分發，用戶很容易從資產屬性背後的資料做投機的決策。
meme本身的內容屬性如何去分發？這些分發有點類似彩票，而不是投機，一個好的內容是容易讓用戶做出10美金以下的彩票/打賞行為的，長尾的流動性需要新的分發方式，如何構建這個分發方式，我們留到產品的部分去講。
選哪一條鏈
當你選擇了賽道，洞察到了一些行業的問題，也有了一些融資思路，要開始實際動手的時候，選鍊是第一步，因為evm和sol是完全兩種開發模式，每個人手上的開發資源也不一樣。
理想狀態下，我認為只有兩條鏈可以選擇，sol和以太坊主網，因為只有這兩條鏈有足夠多的meme開發者和meme流動性。
這就跟短片在美國最早是musically，在中國是快手類似，只有足夠好的基建+人口才存在新創作者經濟的可能性，其它的layer2目前還不具備這個條件，部署在其它鏈上的平台，需要等待該鏈的meme生態起來，才有可能建構成功。
當然，從商業的角度，如果你能獲得公鏈的支持，或者直接拿到該公鏈的投資，的確是很划算的選擇，對於公鏈來說，扶持一個meme平台基本上成了必選項，但從長期建構產品來看，其它的公鍊跟sol/eth在meme人口上，有著量級的差異。
核心產品要怎麼選擇
Traders or Dev？
很多使用者包括在觀察產業的人，會認為pvp，高rug/pull是目前memecoin生態最大的問題。 誰能更好的保護好投資人，誰有可能拿到更大的市場。
這應該是我們整個產業最大的一廂情願了。
產業大爆發的應用，從2017年到現在，從來都是如何更方便的launch token，建構流動性。
Traders對於自己在交易的標的，也是心知肚明，我來交易，不是為了refund的，而是為了100x的，所以針對traders的產品，不是如何保證本金不損失，而是提供盡量多的標的給到traders。
Meme平台優先激勵的應該是devs，是他們創造了新的敘事和標的，
另外，當你爬蟲完所有pump devs在鏈上的行為，你會發現而且devs也是trading vol較高的traders。
用不用新的bonding curve or新的發行機制？
在pump.fun之前，代幣是以什麼方式發行的？
這裡可以參考pinksale，大家能想到的各種鎖流動性，vesting，refund，這個產品都給了非常好的模版，但為什麼pump.fun跑出來了？
因為夠簡單直接，pvp不是問題，是feature。
所以要用新的bonding curve or發行機制的時候，核心還是考慮，你需要的使用者是誰？
pk/做空/refund/fair launch等各種機制，是使用者喜歡，還是想要發幣的人喜歡。 
在bonding curve方面，其實有產品做的很好， vv.meme，想要研究新發行方式的都應該去看看。
而新的發行方式，在pvp的過程中能否增加部分fair launch的模型，最近我們也在研究。 目前的現實是，包括我們自己，還沒有找到比目前這個bonding curve更優秀的方案，我們未來新方案可能也只會是給用戶提供一個新的option。
如何長期激勵？
目前pump.fun raydium畢業率大概是1%左右。
raydium畢業後，rug&pull的機率應該高達99%，第一批獲利盤基本上會跑路，這裡需要新的激勵手段來讓畢業的meme，生命週期更長一些。
Moonshot上個月的新產品證明了使用者對長期建造是有需求的，他們建立了一個新的lp reward的機制，meme的dex transaction fee會分給holders，是非常好的嘗試。
這也是我們的產品在建構的部分，除了transaction fee的激勵，代幣應該如何激勵，分享關係如何建構與激勵，都是我們在建構的產品。
當然，跟建構發行機制一樣，在盤內和盤外，要找出誰是那個最值得激勵的人。
分發機制的構想
前面提到了meme有content和asset二象性，content該如何去分發？
這裡其實我們已經有看到we.rich做了初步的嘗試，對每個meme其實都做了基礎的標籤，也用了簡單的推薦演算法。
但比較遺憾的是，受限於base的流動性和devs的數量，沒有足夠的數據積累，可能無法建構完整的分發機制。
其實這應該是pump應該構建的事情，他們不應該跟pepeboost類型的trading bot去競爭trading asset的分發，而是更多考慮如何分發meme背後的內容目前每天1萬個meme的launch量+用戶錢包背後的屬性，其實已經足夠去嘗試做新的分發機制了。
一個新的機會也可能在這裡，做pump的套娃來建構新的meme發現機制，聚集長尾的流動性，對於整個meme creator eco都是有巨大幫助的。
營運選擇：做盤還是做creator生態
在決定要做pump.fun的過程中，一個都會出現的建議其實是做盤。
你需要在新平台上線的時候，人為的創造一些財富效應，讓早期參與的用戶（trader）能夠長期在平台上留下來。
例如某公鏈主推的一個meme平台，上線的第一周就好幾個10m的meme。
一些在不同layer2上嘗試meme平台創業的產品，也沿用了這個思路，我見到了不少這樣的社群媒體投放的物料：
"xxx是xxx鏈的pump.fun，xxx token是龍一，大家可以關註一下。"
第二次的物料是："龍一已經xx倍了，龍二可能是xxx"
不少人融資也是為了這個目的，為了能更好的獲得早期用戶。
如果認可meme是個創作者生態，人為的做盤就其實在傷害社區，平台裡的devs和traders，都只會考慮一個問題，你的項目有沒有得到官方的支持，野蠻生長出來的機會被磨平了，既然得不到官方的支持，那就去pump.fun，獲取會有新的機會。
做盤是特別能短期拿到正回饋的一種方式，但長期會陷入做盤陷阱，這些平台現在每天的新代幣已經不足100了，原因就在這裡，重要的不是做盤，重要的是建立野生dev能跑出來的機制。
這個選擇也決定了未來的產品方向：透過提供更方便的發行和建構社區流動性的工具，建構一個新的meme分發平台。
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